Responsable Supply Chain & Logistique

Accompagnement d'une ONG dans l'optimisation de sa chaîne d'approvisionnement en réalisant des audits des processus achats, transport et logistique, et en identifiant les leviers de performance pour réduire les coûts et améliorer la qualité de service.

• Réalisation d'audits complets des processus achats, transport et logistique.
• Analyse des coûts, des performances et des risques opérationnels.
• Élaboration de recommandations stratégiques et opérationnelles d'amélioration.
• Définition de stratégies achats et cartographie des dépenses.
• Réalisation d'appels d'offres et négociation avec les fournisseurs.
• Optimisation des schémas de transport locaux et régionaux.
• Sélection et négociation des contrats avec les prestataires de transport.
• Réorganisation des entrepôts et amélioration de la gestion des stocks.
• Déploiement de démarches Lean Supply Chain pour sécuriser les flux physiques et informationnels.
• Pilotage de projets de transformation et coordination des différents intervenants.
• Suivi budgétaire et accompagnement de la conduite du changement auprès des équipes.

Coordination des opérations Supply Chain Europe-Maghreb du groupe Safran au sein de la division Engineering and Defense en contexte post-Covid avec ramp-up croissant, en tant qu'interface clé entre les équipes internes et les fournisseurs et sous-traitants.

• Représentation de Safran auprès des fournisseurs et sous-traitants en tant qu'interface stratégique.
• Challenge des fournisseurs et sous-traitants dans l'amélioration du taux de service.
• Coordination de la communication entre les équipes Safran et les partenaires externes.
• Organisation des opérations de transport et optimisation du planning de réception en entrepôt.
• Identification et analyse des dysfonctionnements et points bloquants critiques.
• Pilotage de l'analyse et de la priorisation des risques fournisseurs.
• Assurance que les actions correctives soient prises et pilotées par les équipes.
• Gestion des plans de rattrapage et accompagnement du pilotage des actions nécessaires couvrant approvisionnement, délestage, couvertures matières et traitement des sujets technique, logistique et qualité.
• Réduction de plus de 90% du nombre de références critiques par optimisation des approvisionnements en composants et matières premières.
• Baisse de 80% du nombre d'heures de retard en sécurisant les flux logistiques.
• Participation aux rituels de reporting stratégique avec le top management et les fournisseurs.
• Suivi d'indicateurs de tenue du plan de rattrapage et reporting hebdomadaire de performance logistique.

Supervision et coordination de l'ensemble de l'activité logistique du groupe BoConcept sur les plans technique, commercial, social et financier, rattaché au Directeur Général.

• Supervision des activités de réception, stockage, planification et préparation des commandes.
• Redimensionnement du site logistique en fonction des besoins opérationnels.
• Définition et analyse des indicateurs de performance des magasins et de l'activité.
• Amélioration de la qualité du service perçu par les clients en optimisant les processus.
• Accompagnement de la performance collective d'une équipe de 50 personnes.
• Pilotage du recrutement, de l'intégration et du développement des compétences des collaborateurs.
• Pilotage opérationnel de l'activité avec animation des équipes sur les objectifs.
• Suivi et optimisation des relations avec les transporteurs et partenaires logistiques.

Direction de la plateforme logistique et coordination de la Supply Chain pour l'approvisionnement de 15 boutiques en gérant directement une équipe de 20 collaborateurs et 130 personnes en transverse, avec responsabilité conjointe des Achats.

• Mise en place et gestion de la procédure Achat en conformité avec les normes internes.
• Suivi et évaluation des performances des fournisseurs selon des critères objectifs.
• Pilotage de projets Achat et Supply Chain majeurs et accompagnement de leur transformation.
• Définition et mise en œuvre de la stratégie logistique en cohérence avec les objectifs globaux.
• Supervision et optimisation des flux d'approvisionnement, de stockage et de distribution.
• Déploiement d'indicateurs de performance et de plans d'amélioration continue selon la démarche Lean.
• Sécurisation de la disponibilité des produits tout en garantissant la qualité de service.
• Management des équipes logistiques couvrant entrepôt, transport et approvisionnement.
• Gestion et optimisation des budgets logistiques en réduisant les coûts de transport, stockage et achats opérationnels.
• Assurance de la conformité réglementaire et de la sécurité des opérations et processus.
• Pilotage de projets de transformation et refonte des schémas directeurs logistiques.
• Coordination des relations avec les partenaires externes : transporteurs, fournisseurs et prestataires logistiques.
• Anticipation des risques et assurance de la continuité d'activité par gestion proactive des aléas et plans de contingence.
• Réduction des coûts de 2,4 M€ en deux années, correspondant à plus de 10% du chiffre d'affaires.

Direction générale incarnant la vision et la direction stratégique de la société, fédérant les équipes et impulsant l'innovation pour assurer la performance et la pérennité.

• Définition de la vision, de la mission et des orientations stratégiques de l'entreprise.
• Fixation des objectifs à long terme et pilotage du développement global de l'activité.
• Identification des opportunités de croissance, d'innovation et de diversification.
• Assurance de la rentabilité, de la croissance et de la pérennité financière de la structure.
• Élaboration et suivi des budgets, arbitrage des investissements et optimisation des coûts.
• Veille au respect des obligations fiscales, juridiques et réglementaires.
• Recrutement, structuration et accompagnement des équipes opérationnelles.
• Développement d'une culture d'entreprise basée sur la performance, la collaboration et l'engagement.
• Veille à l'efficacité des opérations en supply chain, commercial et services.
• Optimisation des processus internes pour améliorer productivité, qualité et satisfaction client.
• Pilotage de projets structurants et de transformations internes.
• Définition de la stratégie commerciale et marketing.
• Représentation de l'entreprise auprès des clients clés, partenaires et distributeurs.
• Assurance de la satisfaction client et du développement du portefeuille.
• Élaboration de devis et de cotations selon les incoterms contractuels.

Gestion des retours de pièces et des opérations de réception-expédition auprès des différents partenaires logistiques.

• Gestion des retours de pièces en conformité avec les processus.
• Traitement de la réception et de l'expédition des pièces auprès des différents partenaires.
• Traitement des anomalies identifiées.
• Relances auprès des clients.

Direction d'une entreprise de nettoyage industriel, débarras et manutention avec un portefeuille client incluant Bouygues Construction IDF, Foncia IDF et la Communauté Urbaine Paris.

• Gestion du portefeuille client et développement des relations commerciales.
• Optimisation et analyse des coûts liés aux projets de nettoyage et manutention.
• Élaboration de devis en conformité avec les normes de tarification.
• Respect et suivi des ratios de consommation budgétés.
• Pilotage des opérations quotidiennes avec animation des équipes et prévisions.
• Sélection et pilotage des fournisseurs et sous-traitants.
• Mise en place de schémas d'organisation de l'exploitation.