Project Leader - Responsable Méthodes
Intégration de l'équipe de production d'APTIV en tant que responsable méthodes et leader de projet sur des lignes de fabrication de câblage automobile.
- Analyse des impacts et implémentation des changements d'ingénierie nécessaires aux projets.
- Réalisation de l'analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité (AMDEC) inversée pour optimiser la production.
- Amélioration de l'efficience et de la productivité du projet par la coordination inter-équipes.
- Réalisation des balancements nécessaires entre les postes pour optimiser l'output.
- Assurance de la documentation interne (aides visuelles, modes opératoires) nécessaire à la fabrication du produit.
- Définition de la séquence des étapes pour produire les câbles en optimisant le processus.
- Organisation des postes de travail par optimisation de l'organisation du lieu de travail.
- Résolution des problèmes techniques en collaboration avec l'équipe multidisciplinaire.
- Réalisation des kitting orders sur le logiciel BTO pour les ordres KSK.
- Atteinte d'un record de 92 % de performance globale sur le projet KSK grâce à une meilleure coordination inter-équipes et une optimisation du processus de production.
- Implémentation de deux grands projets en optimisant l'espace disponible.
- Assurance du démarrage sans problème du système de gestion des kitting orders (Gestion système KSK).
- Remédiation au problème de fluctuation des take rate client.
Environnement technique