PMO Projet
Intégration de l'équipe projet d'EQUANS en tant que consultant PIMAN pour intervenir sur un projet de construction d'installations pharmaceutiques pour Eli Lilly, dans un environnement international.
- Administration et gouvernance de la GED du projet sous EIDA, incluant le pilotage des circuits de validation et le contrôle de la conformité documentaire.
- Suivi de l'avancement et de la validation des livrables techniques aux phases IFD, IFC et DOE.
- Élaboration d'indicateurs de performance, de tableaux de bord et de reportings d'avancement.
- Animation des réunions de suivi de l'avancement réel des travaux et des livrables.
- Coordination des parties prenantes, identification des écarts et des points bloquants, puis pilotage des plans d'action associés.
- Élaboration de plannings prévisionnels de réalisation dans le cadre de réponses à des appels d'offres techniques et commerciales pour SAFT, Verkor, Innothera et le CERN.
- Structuration des principales phases, activités, tâches et jalons des projets.
Environnement technique