Ingénieure Génie Industriel – Gestion de Projet Industriel

Département Méthodes Maintenance au sein d'un fabricant de batteries lithium-ion pour véhicules électriques, dans une équipe chargée d'optimiser les équipements de production et d'améliorer la fiabilité des installations.

• Pilotage de projets techniques liés à l'amélioration et à la modification d'équipements industriels en collaboration avec les équipes Production, Maintenance et Achats.
• Conception et modification de pièces mécaniques en 2D/3D (AutoCAD, Fusion 360) pour répondre aux besoins opérationnels et améliorer la performance des équipements.
• Coordination des différents acteurs du projet, du diagnostic du besoin jusqu'à la mise en service des solutions sur le terrain.
• Consultation et sélection de fournisseurs en tenant compte des critères de qualité, coût, délai et faisabilité technique.
• Suivi des commandes et coordination avec l'équipe Achats pour garantir la disponibilité des composants dans les délais requis.
• Participation aux phases de validation technique, aux essais terrain et à l'amélioration des solutions implantées.
• Utilisation de SAP pour la gestion des articles, le suivi des commandes et la gestion des stocks.
• Contribution à l'analyse des risques techniques et à la résolution des problèmes rencontrés sur les équipements de production.
• Participation à l'inventaire du magasin maintenance et à la fiabilisation des données de stock pour améliorer la performance opérationnelle.

Stage au sein d'une entreprise spécialisée dans la boulonnerie, visserie et fixation industrielle, découverte des services transversaux (Production, Maintenance, Qualité, Logistique, Approvisionnement, Bureau d'Études) et contribution à l'amélioration continue des processus de fabrication.

• Suivi d'une commande client spécifique de visserie industrielle, de l'analyse du besoin jusqu'à la livraison finale.
• Réalisation et mise à jour de dessins techniques sous SolidWorks et AutoCAD, en collaboration avec le Bureau d'Études et le client.
• Participation au lancement en production et suivi des phases de fabrication, contrôle, emballage et stockage jusqu'à la réception finale.
• Contribution aux démarches d'amélioration continue en appliquant les outils 5S, Kaizen, VSM, AMDEC, Pareto et 5 Pourquoi.