Contrôlose de gestion
Intégration de l'activité Transport de la SNCF Voyageurs afin d'assurer la production financière et d'accompagner le management dans le pilotage de la performance.
- Production et analyse du reporting mensuel de performance financière de l’activité Transport, avec commentaires de gestion à destination du management.
- Suivi budgétaire, analyse des écarts et fiabilisation des données, avec identification des anomalies et recommandations.
- Analyse des coûts et conception de tableaux de bord et KPI sous Power BI pour faciliter le pilotage et la prise de décision.
- Identification de leviers d’optimisation visant à améliorer la maîtrise et l’allocation des coûts.
- Optimisation des processus financiers et des outils de suivi pour fiabiliser les données et améliorer les supports de pilotage.
- Suivi financier de dépenses d’investissement liées à des projets de rénovation d’infrastructures (budget, coûts et écarts).
- Analyse et consolidation des données comptables et financières.
- Actions de contrôle interne et de gestion des risques.
Environnement technique