Analyste Financier

Intégration de l'équipe SAP BFC en tant que consultant pour optimiser et administrer la plateforme de consolidation financière auprès de plusieurs entités clientes.

• Paramétrages et maintenance de SAP BFC en administrant plus de 300 comptes, 15 flux, 5 dimensions, 10 liasses de consolidation et plus de 20 contrôles de cohérence (bloquants et non bloquants).
• Analyse et résolution de plus de 25 anomalies de remontées de données lors de la clôture mensuelle de juin, contribuant au respect des délais de consolidation des clients.
• Participation à l'implémentation des interfaces IFRS 9 et IFRS 17, incluant le paramétrage, les tests fonctionnels, la recette utilisateur et la mise en production pour plusieurs entités clientes.
• Contribution au déploiement de la solution IFRS 16 en analysant et en corrigeant les écarts sur plus de 157 contrats de location, améliorant la fiabilité des données consolidées.

Intégration de l'équipe financière de Marjane Holding pour assurer la consolidation du groupe et l'optimisation des processus de reporting financier.

• Réalisation des DAFIC trimestriels pour les clôtures de mars, juin, septembre et décembre, ainsi que les DAFIC prévisionnels (Forecast 1, Forecast 2 et Budget Plan).
• Effectuation des retraitements IFRS sur les comptes sociaux de Marjane group, notamment IAS 1, IAS 16, IFRS 16, IAS 21, IFRS 15, IAS 19, IAS 38 ainsi que IFRIC 21 et IFRIC 23.
• Réalisation et réconciliation des opérations intra-groupes (intercos) et assurance de la consolidation globale du 1er palier des 19 filiales avec Marjane Holding.
• Remontées des comptes clôturés en IFRS à la société AL MADA.
• Effectuation du reclassement et de la comptabilisation des engagements hors bilan conformément aux exigences réglementaires.
• Coordination avec les commissaires aux comptes dans le cadre des audits et certifications annuelles.
• Participation aux projets d'amélioration des processus de consolidation et de reporting (digitalisation, automatisation via Excel/Power BI et SAP).
• Suivi et consolidation des indicateurs de performance (KPI) des filiales.
• Réalisation de l'analyse des écarts entre le budget prévisionnel et le réalisé, avec formulation de recommandations à la direction.

Pilotage des investissements immobiliers et d'aménagement de sites pour le groupe Majorel couvrant le Maroc et l'Afrique subsaharienne.

• Réalisation des demandes d'investissements (DI) relatifs aux immobilisations et aménagements de sites Majorel au Maroc et Ghana.
• Création d'un KPI personnalisé qui évalue le rendement des investissements corporels de Majorel en intégrant le facteur risque.
• Réalisation d'une analyse budgétaire pour les 11 sites Majorel au Maroc afin d'identifier les dépassements budgétaires.
• Évaluation des Capex IT et Facilities des sites Majorel au Maroc et en Afrique subsaharienne.