Chef de projet infrastructure senior

Il a piloté la mise en place de l'infrastructure dédiée à deux entités du secteur public local, avec pour objectif de fournir une segmentation du système d'information de chaque entité au sein d'une infrastructure commune.

• A identifié les activités et les besoins fonctionnels de chacune des entités.
• A construit et planifié le plan de charge pour l'intégration de l'infrastructure.
• A planifié l'ensemble des travaux d'intégration et de déploiement.
• A coordonné les différentes parties prenantes (équipes internes, partenaires, stakeholders) pour assurer la cohérence du projet.
• A assuré la segmentation du SI permettant l'isolation des données et services de chaque entité sur une infrastructure partagée.

Il a piloté jusqu'à 3 projets internationaux en parallèle impliquant la collaboration d'un partenaire externe, responsable de la gestion des plannings, des budgets, des ressources et du suivi de l'avancement des actions.

• A conçu et mis en place une stratégie de gestion des data centers au niveau mondial ainsi que le placement optimisé des workloads en fonction des niveaux d'exigence requis.
• A élaboré un RFP (Request For Proposal) global pour la construction d'un service de data center intégré.
• A développé un service de segmentation réseau pour améliorer la sécurité des réseaux des usines, en collaboration avec un partenaire externe, en mettant en place l'Industrial Network Segmentation.
• A piloté la migration de la solution proxy legacy vers une solution proxy NGFirewall fournie par Palo-Alto, garantissant la continuité de service.
• A construit un RFQ (Request For Quotation) pour la gestion des data centers du groupe et élaboré une solution interne d'hébergement.

Il a été responsable de la mise en place d'offres et de solutions digitales innovantes en réalité augmentée et virtuelle au sein d'une jeune entreprise en expansion.

• A piloté le développement d'applications mobiles en méthodologie Agile, coordonnant les équipes de développement.
• A supervisé le développement de POC (Proof Of Concept) dans différents domaines (industrie, distribution, urbanisme) pour valider les concepts innovants.
• A élaboré des offres commerciales destinées aux secteurs de l'immobilier, l'événementiel, la communication et le marketing.
• A participé à la construction d'une plateforme innovante de réalité augmentée, architecturant les fonctionnalités et les composants techniques.

Il a conduit une dizaine de projets d'infrastructure IT dans différents domaines, démontrant sa capacité d'adaptation et la mise en œuvre de ses compétences de gestionnaire de projet avec succès et respect des contraintes clients.

• A conçu et déployé une solution d'infrastructure réseau WLAN pour l'ensemble des concessionnaires du groupe automobile en Europe.
• A mis en place des processus et des outils de gestion des composants serveurs Windows (SCCM, SCO, SCM).
• A piloté l'hébergement d'un client externe au sein des data centers de deux sites majeurs, marquant le premier client stratégique de l'un des sites, incluant le déménagement d'un data center et la transformation de son infrastructure OPEN.
• A géré la migration des 600 utilisateurs et 44 sites d'une filiale vers les solutions réseau et poste de travail du groupe.
• A dirigé la cellule Delivery I/O et Architecture technique (6 personnes) dans le cadre d'un programme majeur visant la refonte du système de fabrication.
• A déployé la solution de gestion des éditions dans l'environnement de production.
• A piloté la fermeture des directions régionales d'une filiale, coordonnant la transition des services IT.
• A mis en conformité le processus Capacity Management (ITIL) au sein des entités du groupe.
• A géré l'obsolescence d'outils de communication legacy (TCP/APPC).
• A piloté un programme de déploiement de la nouvelle solution poste de travail sur une architecture technique nouvelle au sein du groupe, migreant plus de 15 000 postes.

Il a piloté un projet d'intégration d'un outil CRM majeur, un projet au forfait à forts enjeux au sein de l'équipe informatique du groupe.

• A intégré un outil CRM dédié aux forces commerciales dans l'ensemble des divisions à l'international, représentant 1100 jours homme de développement et 480 k€ de chiffre d'affaires.
• A assuré la relation client et la satisfaction des stakeholders tout au long du projet.
• A garanti le respect des engagements contractuels et des délais convenus.
• A suivi la production, la gestion RH et le pilotage financier du projet.

Il a progressé d'ingénieur support à chef de projet de l'équipe support et maintenance, superviseur d'une équipe de 21 personnes divisée en deux domaines d'activité.

• A piloté une équipe de 12 personnes en charge du support technique, assurant le monitoring de 64 applications et 25 serveurs en mode 24/24 7/7.
• A géré les environnements d'intégration et de production, orchestrant les mises en service.
• A coordonné la gestion des escalades et la résolution des incidents techniques critiques.
• A constitué et géré les bases de connaissances et les outils de compétences de l'équipe.
• A piloté une équipe de 9 personnes dédiée au change management, responsable des mises en production des nouveaux projets et des releases majeures.
• A accompagné les projets dans le choix des plateformes et des logiciels appropriés.
• A installé et configuré les environnements techniques d'intégration et de production.
• A assuré la coordination transversale des projets d'infrastructure et des équipes.