Ingénieur Industriel

Intégration de l'équipe production du groupe URGO pour piloter la mise en place d'un système Kanban dans une démarche Lean Manufacturing.

• Cartographie des flux de production via VSM pour identifier les gaspillages.
• Conception et déploiement d'un système Kanban optimisé en atelier.
• Pilotage de la performance logistique et suivi des KPI.
• Analyse capacité/charge via SAP S/4HANA.

Participation aux travaux du laboratoire LUSAC sur l'optimisation d'un système de mesure industrielle pour la température et la capacité.

• Développement et programmation d'une solution instrumentée via Arduino.
• Intégration de capteurs spécifiques au système de mesure.
• Analyse des données collectées.

Intégration du service production d'HSB pour optimiser la performance d'une ligne de conditionnement via une approche Lean Manufacturing.

• Analyse et optimisation du TRS (Taux de Rendement Synthétique) de la ligne.
• Mise en œuvre de la méthode SMED pour réduire les temps de changement de série.
• Pilotage d'actions Kaizen et 5S pour améliorer la performance opérationnelle.

Participation aux opérations logistiques de Toyota pour optimiser la gestion des flux et des stocks.

• Suivi des flux logistiques en environnement production.
• Gestion des stocks et contribution à l'optimisation des approvisionnements.