Senior Project Manager

Intégration de l'équipe sécurité d'ESSP-SAS afin de coordonner l'activité et de structurer les livraisons à fort impact financier.

• Mise en ordre des livraisons à impacts financiers destinées au client EUSPA, représentant 140 livraisons par an.
• Coordination de l'activité de l'équipe sécurité composée de 4 chantiers et de 22 à 25 personnes dont 60% de prestataires.
• Accompagnement des responsables de chantiers à travers le partage des bonnes pratiques, la définition de la roadmap et le plan de charges.
• Gestion des instances de l'équipe aux rythmes hebdomadaires et mensuels.
• Mise à disposition d'outils de transmission d'informations au sein de l'équipe pour le suivi des CRA, des avancements et des présences.

Conception et animation en distanciel pour CODE418 d'un parcours de formation e-learning en gestion de projet.

• Conception d'un parcours de formation à distance d'une durée de 1 mois intitulé Gestion de Projet simple et efficace, destiné aux chefs de projet débutants ou occasionnels.
• Préparation et animation de 3 classes virtuelles.
• Développement de 8 modules e-learning.

Intervention chez Désirade en remplacement d'un cadre malade pour assurer le redressement de projets stratégiques et le pilotage d'offres commerciales.

• Redressement d'un projet stratégique CNES de management d'équipe projet présentant une dérive de 100 jours, en le redesignant et le livrant en 40 jours avec une cliente satisfaite et la validation du lot suivant.
• Encadrement des spécifications techniques détaillées pour un client du secteur du BTP.
• Rédaction et signature d'une offre commerciale pour une application métier du secteur du BTP d'un montant de 125000€ avec des options à 50000€.
• Accompagnement de la gestion de cybersécurité de l'entreprise suite à une attaque par ransomware.

Intervention en tant que consultant(e) chef de projet stratégique pour la mise en place d'une usine de données bancaire.

• Installation et réalisation d'un POC d'usine de données pour la banque.
• Pilotage des tests de 2 applications, Talent et Snowflake, avec une équipe de 6 personnes (3 ETP).
• Validation et sélection de l'application Talent à l'issue des tests.

Intervention chez iMSA en tant que consultant(e) pour manager des projets sensibles et assurer des rôles de PMO et de formateur/trice.

• En 2017 sur le domaine Retraite, accompagnement PMO de l'équipe d'études du projet de refonte Retraite.
• En 2017 sur le domaine IT, accompagnement PMO de l'équipe de migration vers O365 au sein de l'ensemble de la MSA (35 entreprises plus iMSA).
• De 2018 à 2020 sur le domaine Santé, management d'un projet inter-régimes en partenariat avec d'autres entreprises du secteur, consistant à modifier le SI pour la prise en compte de la population poly-régimes et une meilleure prise en charge de leurs arrêts maladies, mobilisant 25 personnes (21 ETP) sur 2 lots et 2 ans.
• Activité de formateur/trice en gestion des risques projet.

Intégration de La Banque Postale en tant que consultant(e) PMO pour le programme de la production.

• Mise en place de l'activité et de l'organisation du programme de la production pour le programme Néo, futur My French Bank, en collaboration avec les PMO des autres départements.
• Contribution à ce projet stratégique de banque numérique impliquant 20 personnes (18 ETP) en assurant la conception, la préparation et la mise en place de l'activité PMO.

Pilotage de l'activité d'un projet stratégique de migration SAP pour Supergroup.

• Coordination, application de la méthodologie, suivi du budget et du planning pour un projet stratégique de remplacement d'ERP.
• Pilotage de l'activité d'une équipe de 15 personnes (10 ETP).

Pilotage d'activité d'un département en tant que consultant(e) PMO BU pour la BNP.

• Pilotage des projets stratégiques de la BU Produits Financiers.
• Coordination, méthodologie et suivi des risques, incluant les risques cyber, pour un portefeuille de 150 à 200 projets applicatifs gérés par 25 chefs de projets.
• Partage des méthodes et des bonnes pratiques au sein de la BU.

Occupation d'un poste de consultant(e) PMO chargé(e) des risques au sein du programme stratégique de l'entreprise SILCA.

• Conception, coordination et application de la méthodologie de suivi des risques, y compris les risques cyber, dans le cadre du déménagement de datacenters.
• Pilotage du suivi des risques pour une équipe de 35 personnes dont 15 chefs de projets.
• Supervision de 121 projets de déplacement de machines ou de machines virtuelles, dont un mainframe, sans qu'aucun risque ne soit avéré.