PMO Junior / Coordinatrice de Projet IT

Pilotage opérationnel et coordination d'une équipe technique composée de 4 développeurs et 1 testeur en contexte de déploiement full remote.

• Cadrage stratégique et planification des livrables et jalons de déploiement.
• Coordination directe d'une équipe mixte de 5 ingénieurs dans l'exécution des missions opérationnelles.
• Animation des rituels agiles et optimisation du time management collectif pour garantir la productivité de l'équipe.
• Identification autonome des blocages et mise en place de solutions correctives pour fluidifier les workflows.
• Garantie du respect strict des deadlines de déploiement.
• Gestion progressive de la relation client en recueillant les expressions de besoins techniques.
• Reporting d'avancement opérationnel auprès des stakeholders.

Gestion complète du pilotage opérationnel et du management d'équipe en l'absence du Chef de Projet titulaire, accumulant l'équivalent de 2 ans de leadership opérationnel sur une période de 8 mois.

• Pilotage du reporting d'avancement et suivi opérationnel des missions de test.
• Coordination transversale avec les équipes de Développement et les Product Owners pour sécuriser les mises en production.
• Déploiement des Proof of Concepts (PoC) sur la console interne.
• Recrutement et formation de bout en bout des nouveaux collaborateurs sur les méthodologies de test.
• Accompagnement de la montée en compétences des équipes sur les processus internes de gestion de projet.
• Maintien de la stabilité opérationnel et de la qualité des livrables en période de transition.

Intégration à l'équipe QA d'une plateforme IT pour assurer l'assurance qualité logicielle, optimiser la performance et fluidifier les flux de livraison, sur une période d'évolution progressive de 3 ans.

• Suivi régulier des indicateurs clés de performance (KPIs) et analyse statistique des anomalies.
• Ajustement des plans d'action en collaboration avec la direction sur la base des données collectées.
• Application rigoureuse des frameworks Agile et Scrum pour optimiser la synergie entre les équipes de test et de développement.
• Rationalisation des processus opérationnels et amélioration des workflows de livraison.
• Préparation et co-animation des comités de suivi avec les parties prenantes.
• Restitution claire et synthétique des bilans de livraison auprès des stakeholders.