Directrice et Chef de Projets IT

A intégré la … des Parkings Publics du Gouvernement Princier de Monaco dans le cadre d'une migration ERP et d'un outil de gestion des abonnés centralisée.

• A rédigé des pièces marchés, une documentation administrative et a suivi les procédures.
• A géré le périmètre et les risques du projet.
• A piloté la gestion budgétaire et les négociations.
• A encadré et coordonné une équipe technique de 7 personnes.
• A assuré la planification et le suivi opérationnel de la mise en production et du déploiement.
• A conduit des ateliers utilisateurs et réalisé le recueil et la définition des besoins.
• A optimisé les processus organisationnels et animé les comités projets.

A piloté des projets d'intégration de technologies IA pour l'optimisation de la sécurité et de la sûreté pour le compte de la … Capitainerie & Sûreté du GPMM.

• A préparé la feuille de route innovation et assuré la stratégie et la gouvernance.
• A coordonné le suivi technique et fonctionnel de déploiements de bout en bout.
• A préparé les appels d'offres, rédigé les CCTP et suivi les procédures.
• A organisé et animé des réunions de travail avec les équipes techniques et fonctionnelles.
• A réalisé du data mining pour la détection des risques de sûreté, sécurité et fraudes.
• A géré le budget, les parties prenantes et les prestataires.

A assuré la … de projets Innovation & Smart city pour la … des Services Numériques (DSN), notamment l'intégration d'une technologie d'analyse par IA en gare de Monaco - Monte Carlo.

• A élaboré le schéma directeur et la stratégie de gouvernance.
• A coordonné le suivi technique et fonctionnel des déploiements.
• A rédigé les appels d'offres, les CCTP et suivi les procédures de marchés publics.
• A géré le périmètre, les risques et le budget des projets.
• A automatisé les processus métier et optimisé les processus organisationnels.

A exercé en tant que Scrum Master pour 3 équipes dédiées au développement de la chaîne d'outils CI/CD pour les intervenants DevOps au sein de l'Agile Release Train XDLC.

• A géré le Product Backlog et la roadmap.
• A soutenu le Product Owner dans ses missions.
• A organisé et animé les rituels Scrum et les Daily Stand Up.
• A géré les impediments backlog et le suivi des risques.
• A facilité le PI Planning et les rituels SAfe ART.

A piloté la définition du schéma directeur de la DSI Tricastin et le pilotage stratégique du portefeuille projets applicatif.

• A conseillé le Directeur des Systèmes d'Information d'Orano sur la trajectoire à 5 ans.
• A géré le suivi budgétaire DSI (OPEX/CAPEX) et l'optimisation du ROI.
• A encadré une équipe de 10 chefs de projet et assuré la conduite du changement.
• A élaboré un outil de reporting dédié via Kantree.
• A piloté le portefeuille DSI projets IT industriel et applicatif.

A géré des projets nationaux et internationaux d'envergure, incluant l'extension des locaux Bel Air et la transition des infrastructures GSDM.

• A planifié, coordonné et suivi les déploiements.
• A managé une équipe de 7 personnes.
• A rédigé la documentation projet (Charter, PMP, Business Case).
• A géré les risques, le budget et les parties prenantes.
• A géré les demandes de changement avec WinApproach.

A géré des projets et organisé des événements pour le Ministère du Tourisme Qatari (QTA).

• A élaboré la stratégie et la planification des projets.
• A managé une équipe et des prestataires de plus de 50 personnes.
• A assuré le suivi budgétaire et la gestion des parties prenantes.
• A créé des contenus digitaux et géré le marketing digital et les relations publiques.

A géré des projets d'innovation, notamment le développement d'applications brevetées et la coordination du déploiement national d'un outil de mobilité pour 5000 utilisateurs.

• A planifié et assuré le suivi opérationnel des déploiements.
• A managé une équipe de 8 personnes.
• A élaboré et mis en œuvre le plan de conduite du changement.
• A animé les ateliers utilisateurs et réalisé les formations.

A piloté le déploiement de l'outil Enterprise Project Management (EPM) et soutenu le programme Linky et la transformation de la DSI d'Enedis.

• A planifié et suivi le déploiement technique et fonctionnel de MS EPM pour 1500 utilisateurs.
• A mis en place des actions de conduite du changement et animé des formations.
• A automatisé les processus et workflows pour le Département Finances d'EDF.
• A exercé comme Scrum Master en organisant les rituels et la rédaction des User Stories.

A soutenu le management des ventes IT pour la zone Sud-Ouest.

• A mis en place des outils de suivi et de contrôle pour la force de vente.
• A coordonné les actions avec les équipes commerciales régionales.
• A réalisé de la Business Intelligence et créé des dashboards.