Chef de Projet IT / Télécom

Consultant en suivi de performance opérationnelle de centrales photovoltaïques multi-sites. A analysé les KPI de production et fiabilisé le reporting multi-sites. A mis en place des améliorations sur les processus de suivi opérationnel. A coordonné avec les équipes maintenance, exploitation et partenaires techniques. Environnement technique : Power BI, Excel, SAP.

Cadrage des besoins, définition du périmètre, des jalons et livrables en coordination avec toutes les parties prenantes (Opérations, Support, Finance, fournisseurs externes) dans un contexte international. A coordonné les équipes Opérations, Support, Finance et fournisseurs externes sur des projets transverses. A mis en place des indicateurs de pilotage et dashboards décisionnels sous Power BI avec des KPI adaptés aux différentes audiences. A organisé les phases de recette, tests et accompagnement à la mise en production. A assuré la formation et l'accompagnement des utilisateurs dans l'adoption des nouveaux outils. A automatisé des workflows opérationnels, réduisant les délais de traitement et améliorant la fiabilité du suivi. A animé les comités projet et produit les reportings réguliers à destination du management. Environnement technique : MS Project, Jira, Power BI, Excel, PowerPoint, SAP.

Pilotage global du projet de déploiement et migration cloud d'infrastructures Télécom multi-sites (plusieurs villes simultanément) incluant cadrage, planification, coordination et mise en production. A coordonné le déploiement d'infrastructures Télécom multi-sites avec supervision des équipes terrain. A assuré la coordination des équipes ingénierie, exploitation et maintenance dans un contexte opérationnel exigeant. A respecté les règles de sécurité physique et informatique pour l'hébergement des infrastructures réseau. A géré les risques, arbitrages et organisé le handover vers exploitation (build-to-run). A supervisé environ 98% du réseau Fibre Optique et amélioré significativement le MTTR. Environnement technique : ONMSI, Netgeo, SCADA VCOM, P2P, SRM Alcatel, MS Project, SAP.

Consolidation du planning projet et suivi des dépendances dans un contexte multi-pays à forte couverture géographique (Europe et Afrique). A consolidé la planification projet et suivi des dépendances dans un contexte multi-pays exigeant. A assuré le suivi des KPI de déploiement et produit les reportings réguliers à destination des équipes delivery et du management. A coordonné avec les fournisseurs, intégrateurs et équipes terrain sur les activités de déploiement infra. A préparé les livrables projet et assuré la gestion documentaire et le suivi des processus achats. A contribué au suivi des coûts projet et à la gestion des dépendances budgétaires. Environnement technique : MS Project, Jira, Excel, SAP, P20 Nokia.

Contribution à la standardisation des pratiques projet et à la digitalisation des workflows internes au sein de l'équipe. A mis en place des indicateurs de pilotage, reporting consolidé et tableaux de bord de performance. A assuré la standardisation des pratiques projet et la digitalisation des workflows internes. A suivi la performance fournisseurs via KPI et animé les revues régulières. A assuré la formation et le support méthodologique aux équipes projet en conduite du changement. Environnement technique : MS Project, Power BI, Excel, PowerPoint, SAP.