Élève ingénieure généraliste spécialisée en Supply Chain, Méthodes et Management de la Qualité

Intégration du centre logistique d'une multinationale de l'automobile pour piloter un projet de cartographie des risques et de déploiement d'une démarche de prévention selon ISO 45001.

• Réalisation d'une cartographie data-driven des risques des zones opérationnelles avec Power BI.
• Mise en place d'actions d'amélioration continue ciblant les risques critiques identifiés.
• Élaboration d'instructions de sécurité en collaboration avec le responsable QSE et les managers du site.
• Accompagnement des managers dans le renforcement de la culture sécurité à travers des démarches d'amélioration continue.

Contribution à un projet de Change Management Digital au sein du Technology Acceleration Center, spécialisé dans l'adoption de solutions SAP avancées.

• Participation à l'implémentation de SAP Enable Now pour le déploiement de contenus pédagogiques.
• Mise en œuvre d'un processus complet sur SAP IBP couvrant la Demand Planning et le Forecasting.
• Gestion des données, génération de prévisions et création de contenus pédagogiques interactifs.

Intégration d'une sous-traitante automobile certifiée IATF et VDA pour cartographier et optimiser la chaîne logistique d'un produit high runner (PSA BMC).

• Cartographie de la chaîne logistique via BPMN et VSM en détectant les gaspillages et non-valeurs ajoutées.
• Amélioration de la conformité des processus de 10% par l'ajustement des flux logistiques.
• Proposition d'une méthode Kanban associée à un stock de sécurité pour garantir la disponibilité produit.
• Réduction des coûts de stockage en optimisant la stratégie de réapprovisionnement.

Appui de la fonction Qualité d'une concession Mercedes-Benz en Tunisie pour renforcer le système de management intégré ISO 9001:2015.

• Mise à jour de 15 fiches d'autocontrôle afin d'améliorer le système qualité ISO 9001:2015.
• Réduction des non-conformités détectées en affinant les critères d'acceptation et les procédures de vérification.