Ingénieure en génie industriel

Kingfisher PLC – Leader européen de l'amélioration de l'habitat (Castorama, Brico Dépôt, B&Q, Screwfix)

• Analyse des capacités industrielles et des processus de production des fournisseurs
• Cost Analysis : analyses de coûts fournisseurs, costing et P&L
• Digitalisation du pilotage de la performance via Power BI et l'automatisation des outils de suivi
• Coordination transverse avec les équipes Production, Qualité et Supply Chain
• Lean & Kaizen : déploiement d'actions d'amélioration continue et réduction des gaspillages
• Formation interne : Cost Analysis Training – Octoplus Consulting

Aerzen France – Filiale du groupe allemand Aerzener Maschinenfabrik Projet de relocalisation du site industriel dans le cadre du projet urbain Antonypole

• Diagnostic industriel : analyse des flux, de l'ergonomie et des zones de stockage
• Lean Manufacturing : optimisation des processus et identification des axes d'amélioration
• Analyse des besoins : 32 entretiens, ateliers de co-construction et échanges avec les filiales du Groupe
• Conception du futur site : recommandations d'aménagement, d'organisation logistique et de traçabilité

• Gestion de projet : suivi de l'avancement des projets
• Analyse des processus : cartographie des processus
• Qualité logicielle : tests fonctionnels et suivi des anomalies
• Documentation : rédaction et mise à jour des documents

• Analyse des processus qualité (ISO 9001, procédures internes)
• Réalisation d'analyses AMDEC et Ishikawa pour l'amélioration des processus
• Appui à la planification et au lancement de produits