Stagiaire en Contrôle de Gestion (PFE)
Intégration du département de contrôle de gestion d'un équipementier automobile pour optimiser les coûts cachés sur une ligne de production Renault-Dacia.
- Pilotage du déploiement d'un système de production monitoring, générant un gain de 762 k€ sur la main-d'œuvre.
- Implémentation du backflushing SAP, dégageant une économie de 263 k€ sur la consommation de matières.
- Diagnostic de performance OEE révélant un écart significatif (55,3 % constaté vs 85 % benchmark Nakajima).
- Pilotage des indicateurs de non-production (NPT), rebuts et MUDA/Yamazumi via des tableaux de bord Power BI.
- Contribution à l'identification et à l'élimination des sources de gaspillage au sein du processus.
Environnement technique