Ingénieur Chef de Projet IT Supply Chain

Business analyst ayant piloté le cadrage d'un nouveau WMS.

• Animation d'ateliers métiers pour recueillir et formaliser les besoins fonctionnels.
• Rédaction du cahier de charges en formalisant les exigences et règles métier.
• Modélisation des processus et flux ERP/WMS.
• Arbitrage des écarts entre sites et parties prenantes.
• Rédaction des User Stories pour les équipes de développement.

Pilotage d'une transformation majeure du WMS Logitrack sur plus de 5 ans, en tant qu'interface clé entre métiers et IT.

• Recueil et analyse des besoins métiers via des ateliers réguliers avec les équipes logistiques.
• Traduction des besoins opérationnels en spécifications fonctionnelles détaillées pour les équipes IT.
• Rédaction et priorisation des User Stories en fonction des enjeux business.
• Participation à la recette fonctionnelle (tests, validation, correction des anomalies).
• Pilotage des flux inter-systèmes (WMS ↔ automatisation Scallog).
• Mise en place des indicateurs de performance (KPI) et amélioration de la fiabilité des données.
• Supervision des inventaires tournants et gestion des stocks/réappros.
• Standardisation des processus logistiques et harmonisation des pratiques entre sites.
• Contribution à la définition du modèle cible du système logistique global.
• Coordination des efforts transverses entre équipes métiers, IT et prestataires externes.
• Encadrement et management des équipes logistiques dans la mise en œuvre des changements.

Pilotage d'un projet stratégique de transfert industriel et de création d'une nouvelle usine.

• Établissement du planning global et coordination de tous les acteurs du projet (production, logistique, qualité).
• Analyse des flux logistiques existants et définition du schéma directeur de la nouvelle installation.
• Animation d'ateliers collaboratifs pour aligner les parties prenantes.
• Identification des risques et mise en place de plans d'actions préventifs et correctifs.

Pilotage du déploiement de solutions AGV (Automated Guided Vehicles) en site automobile.

• Coordination des équipes techniques, fournisseurs et métiers sur la mise en place des AGV.
• Participation à l'intégration des flux automatisés avec les systèmes existants (WMS/ERP).
• Assurance de la formation des utilisateurs et accompagnement au changement.
• Suivi des performances et optimisation des flux automatisés post-déploiement.

Pilotage de projets d'implantation et de déploiement d'équipements logistiques en usine automobile.

• Conduite d'études d'implantation détaillées pour les zones logistiques (kitting, flux, stockage).
• Cadrage des projets, définition des plannings et gestion des relations fournisseurs.
• Assurance du déploiement et du paramétrage des systèmes Pick-to-Light et AGV.
• Pilotage des chantiers d'implantation et management des équipes sur site.
• Conduite des tests, gestion des anomalies et assurance de la formation des utilisateurs.

Optimisation des flux de production d'un atelier tôlerie en appliquant la philosophie Lean.

• Analyse des besoins et collecte des données de production (temps de cycle, pannes, rendement).
• Animation d'ateliers Kaizen pour impliquer les équipes.
• Modélisation et simulation des flux sous Witness pour identifier les goulots d'étranglement.
• Utilisation des outils Ishikawa et VSM pour analyser les dysfonctionnements.
• Optimisation des paramètres du processus (buffers, cadence, fiabilité, mix palettes).
• Dimensionnement et optimisation du parc AGV en fonction des cadences de production.
• Amélioration des standards et des processus de travail.

Contribution à un projet de compactage d'usine en optimisant les flux logistiques.

• Simulation et optimisation des flux inter-usinage et traitement thermique sous Arena.
• Analyse des dysfonctionnements et des coûts, identification des activités sans valeur ajoutée.
• Menée d'actions d'amélioration en appliquant les méthodes Lean et AMDEC.
• Conduite d'études de scénarios industriels pour définir les implantations optimales.
• Dimensionnement des moyens et élaboration des KPI de suivi.
• Pilotage du suivi du projet (planning, réunions, roadmap) et mise en place d'un plan de suivi de production.

Optimisation des flux logistiques et assurance de l'amélioration continue.

• Analyse des dysfonctionnements et des coûts des processus logistiques.
• Modélisation des flux et identification des goulots d'étranglement.
• Mise en œuvre d'actions d'amélioration selon les principes Lean.
• Participation à l'optimisation des implantations logistiques.

Contribution à des projets d'optimisation logistique en environnement automobile.

• Analyse des processus logistiques et proposition d'améliorations.
• Menée d'études de flux et d'implantation.
• Application des méthodologies Lean pour augmenter la performance.

Assurance de l'optimisation des flux logistiques sur des projets d'amélioration continue.

• Étude des processus logistiques et collecte des données de performance.
• Proposition de scénarios d'optimisation.
• Contribution à l'implantation des améliorations identifiées.