Chef de projets / PMO

Pilotage d'un programme stratégique de rationalisation des actifs numériques pour plusieurs directions informatiques en environnement multi-acteurs.

• Cadrage et gouvernance du programme avec coordination des décisions et des parties prenantes.
• Analyse des données par entité pour identifier les leviers d'optimisation et construction de plans d'actions avec les équipes métier.
• Conception d'un tableau de bord Power BI de suivi des rationalisations incluant la définition des KPI, la gestion des habilitations et l'automatisation de l'actualisation.
• Mise en place d'une application Power Apps pour le suivi des demandes de résiliation et l'amélioration de la traçabilité des processus.
• Contribution à la définition d'une nouvelle politique de dotation des actifs numériques.
• Résultats financiers : 3,2 millions d'euros d'économies en 2024 et 3,4 millions d'euros en 2025.

Pilotage opérationnel d'une activité de collecte et numérisation de titres en contexte de respect strict des cahiers des charges et de qualité des données.

• Pilotage de l'activité du prestataire en conformité avec le cahier des charges défini.
• Formalisation des processus avec les Business Process Owners et coordination des équipes métier, projet, BI et prestataire.
• Recette fonctionnelle des rapports BI et de l'outil de suivi : rédaction et exécution des tests, déclaration des anomalies et suivi des corrections.
• Suivi des fichiers d'acquittement JSON et des réclamations via système CRM.
• Pilotage des plans d'actions, contrôle des stocks et des commandes via système ERP.

Pilotage du déploiement national de solutions d'affichage dynamique et d'équipements de salles de réunion, avec un budget IT de 4 millions d'euros sur 3 ans.

• Collecte et formalisation des besoins des clients internes pour les solutions technologiques.
• Pilotage du déploiement national incluant la feuille de route, la gestion des prestataires, les commandes et les livraisons en conformité au cahier des charges.
• Organisation des comités de suivi, validation des procès-verbaux d'installation et gestion des anomalies.
• Accompagnement du changement auprès des utilisateurs finaux.
• Formation des utilisateurs finaux et production de tableaux de bord Power BI pour la direction.