Product Owner Data

Il a rejoint l'équipe data d'une plateforme retail majeure pour piloter la conception de produits data décisionnels sur l'approvisionnement et les remises/promotions en environnement GCP.

• A défini la vision stratégique et piloté la roadmap produit en collaboration avec les métiers (supply chain, pricing, animation commerciale) et la direction.
• A animé des ateliers de discovery avec les équipes métiers et supply chain pour identifier les besoins et les transformer en solutions data concrètes.
• A piloté une squad data en Scrum (daily standups, sprint planning, reviews, rétrospectives) avec gestion du backlog et rédaction de user stories avec critères d'acceptation.
• A livré un tableau de bord décisionnel pour l'approvisionnement couvrant 2 enseignes et un produit data « Remises & Promotions » avec modélisation et gouvernance des indicateurs.
• A coordonné les parties prenantes transverses (métiers, data engineers, UX) pour sécuriser les livraisons et mise en œuvre des principes DataMesh.
• A assuré le suivi des KPI d'adoption et de performance avec reporting aux instances de pilotage (COPIL).
• A amélioré la visibilité opérationnelle sur les approvisionnements et optimisé le pilotage des remises et promotions.
• A fiabilisé les analyses de marge.

Il a piloté la stratégie produit pour une DataFactory, référentiel de données centralisé pour les équipes Marketing et opérationnelles du groupe.

• A défini la stratégie produit et assuré la priorisation des besoins métiers pour la migration GA3 vers GA4.
• A géré le backlog et coordonné les équipes techniques pour la mise en place d'un flux temps réel via DataStream, améliorant la réactivité des catalogues d'offres.
• A animé les cérémonies Agile (Sprint Planning, Review) et piloté les recettes fonctionnelles avec les métiers.
• A accompagné le changement pour l'adoption des nouveaux outils d'analyse des offres digitales.
• A produit une roadmap fonctionnelle, des user stories, des plans de tests et une documentation produit.
• A amélioré l'accès à la donnée pour les équipes marketing et accéléré l'exploitation des modèles data.

Il a piloté un projet de développement d'un tableau de bord de suivi de l'activité camionnage dans une plateforme de logistique et transport.

• A recueilli les besoins métiers pour optimiser la sectorisation des agences de transport.
• A réalisé l'analyse de données, les spécifications fonctionnelles et techniques, et mis à jour le modèle de données.
• A assuré le pilotage complet du projet incluant la gestion du planning.
• A géré la MCO (Maintenance en Conditions Opérationnelles) des applications BI : qualification des incidents, suivi des développements et déploiements.
• A amélioré la fiabilité et la disponibilité des applications BI.
• A livré un tableau de bord de pilotage des tournées optimisant la sectorisation des agences et l'efficacité opérationnelle.

Il a piloté la conception d'un produit data en environnement SAFe pour optimiser le suivi des consommations non facturées et la tarification dans le secteur des utilities.

• A défini la vision produit pour un outil de suivi des consommations non facturées en framework SAFe.
• A cadré les spécifications fonctionnelles et priorisé le backlog pour la création d'un référentiel de données unifié avec modélisation des objets métiers.
• A coordonné les équipes pluridisciplinaires (métiers, data, tech) pour la livraison d'un outil de tarification fiable.
• A piloté les recettes fonctionnelles et mis en place des indicateurs de suivi du delivery.
• A accompagné les utilisateurs dans la transformation des outils de facturation.
• A produit des spécifications fonctionnelles, cahiers de recette et roadmap produit.
• A amélioré l'identification des consommations non facturées et optimisé la priorisation des actions de facturation.
• A contribué à l'augmentation des revenus via une facturation plus fiable.

Il a accompagné les équipes CRM et les marques du groupe dans la conception et la modélisation de solutions de dataviz sur le datalake.

• A fourni des spécifications techniques des tableaux de bord CRM en alignant les KPI avec les données disponibles.
• A modélisé les datamarts, préparé les données et assuré le support technique de la solution de visualisation sur le datalake.
• A amélioré la lisibilité des performances CRM.

Il a conçu et livré deux applications décisionnelles stratégiques pour le secteur ferroviaire en pilotage full-cycle.

• A défini et livré une application décisionnelle sur l'analyse des postes d'aiguillage informatisés avec co-construction de la vision produit et définition du plan de release.
• A conçu et livré une application de suivi des risques aux passages à niveau intégrant un référentiel infra ferroviaire, accidentologie, météo, accidentologie routière et données géographiques.
• A piloté le full-cycle : recueil des besoins, rédaction de user stories, gestion du backlog, conception du modèle de données, développement des tableaux de bord, recettes fonctionnelles et techniques, pilotage des instances.
• A amélioré la compréhension des performances et optimisé le suivi des risques aux passages à niveau.

Il a piloté trois initiatives décisionnelles majeures pour un acteur mondial de la logistique, couvrant reporting opérationnel, financier et douanier.

• A conçu et livré un tableau de bord opérationnel & financier pour clients du secteur automobile.
• A mis en place les KPI et statistiques centralisés pour déclarants, responsables d'agences, divisions et siège au niveau douane.
• A conçu un entrepôt de données pour reporting financier unifié de la direction générale.
• A amélioré le pilotage financier et opérationnel.