Ingénieur d’Etat en Génie Industriel & Productique

A rejoint AL-CONCEPT en tant que responsable de projet pour piloter le développement des activités et des moyens industriels.

• A piloté les projets d'études et de réalisation des moyens de fabrication industriels.
• A managé les équipes de projet.
• A élaboré les offres techniques.
• A assuré la prospection de nouveaux marchés et clients.

A intégré l'OFPPT-ISMA en tant que formateur permanent pour transmettre son expertise technique et métier.

• A dispensé des formations en production et qualité automobile.

A pris la responsabilité de la production au sein de l'unité de GPC à Mohammedia pour manager les équipes et optimiser les performances.

• A managé une équipe de production de 150 personnes en système 3*8.
• A piloté les KPI'S de production et assuré le Reporting à la direction d'usine et à la DG.
• A piloté l'unité de transformation en assurant les objectifs définis par la direction en terme de SQCDP.
• A augmenté la productivité en améliorant la polyvalence et la flexibilité entre les postes de travail par l'évaluation des ressources nécessaires.
• A amélioré le TRS de 42% à 47%.
• A piloté le projet industrie 4.0 incluant la mise en place de l’application EVOCON.
• A piloté le projet de démarrage et d'installation de la nouvelle machine de transformation Martin 924-NT-RS FFG (900 Tonnes/mois).

A officié comme responsable production et méthodes lors du démarrage de la nouvelle ligne Kénitra III chez Saint Gobain Sekurit.

• A managé une équipe de production de 30 personnes en régime 3*8.
• A aménagé les postes de travail et assuré l'implantation de la ligne de production.
• A élaboré les procédures de production, les règles de réaction et les standards 5S.
• A assuré l'application et le respect des règles d’hygiène et de sécurité sur la ligne.
• A piloté le projet de démarrage de la nouvelle ligne Kénitra III.
• A conduit le ramp-up permettant le passage de 180 p/h à 300 p/h.

A exercé en tant qu'ingénieur méthodes et projets de transfert chez Safran Nacelles Morocco pour accompagner l'amélioration continue et les transferts de lignes.

• A piloté et réalisé des projets dans le cadre de l’amélioration continue en conduisant des chantiers KAIZEN, 5S, AMDEC, 8D et management visuel.
• A amélioré et modifié les outillages et outils de travail pour suivre la cadence via la méthode SMED.
• A analysé la performance de la production et proposé des solutions techniques.
• A piloté les projets de transferts, animé et géré l'équipe-projet.
• A géré les imprévus et réalisé les dossiers de fabrication comprenant PVI, fiches d’instruction de travail, documents de contrôle et préparation SAP.
• A piloté le projet de transfert de la ligne d’assemblage P20 de France au Maroc.
• A piloté et réalisé le plan d’excellence opérationnelle sur la chaine d’assemblage.
• A piloté le projet d’éradication des réclamations client via le QRQC.