Ingénieur en Management Industriel

A intégré l'équipe d'ingénierie industrielle pour piloter l'amélioration de la performance et de la productivité de l'usine de Caligny dans le cadre du programme Calimotion.

• A conduit des chantiers Lean (SMED, 5S, Kaizen, Hoshin) en environnement de production avec suivi des gains sur les indicateurs QCD.
• A créé des tableaux de bord interactifs sous Power BI pour le pilotage visuel de la performance industrielle.
• A animé des formations terrain sur les méthodes Lean et accompagné les opérateurs dans l'adoption des nouveaux standards.
• A préparé l'audit FES par la conduite d'audits internes blancs et la mise en place des plans d'action associés.
• A déployé une démarche DMAIC sur la ligne RD77 : état des lieux des fondamentaux FES, identification des écarts, mise en œuvre des actions correctives et suivi de la progression.
• A appuyé le déploiement des outils digitaux de production (Mlean, SAP, Palantir) et assuré la formation des utilisateurs terrain.

A piloté le projet d'intégration de nouveaux outils d'emboutissage en appliquant la méthodologie T-SET dans un contexte de gestion de projet et coordination fournisseurs.

• A analysé et formalisé le processus d'intégration en l'adaptant aux contraintes industrielles locales.
• A rédigé les livrables projet : checklists T1/T2, suivi des essais MAP, protocoles de validation qualité avec gestion documentaire et standardisation.
• A élaboré les cahiers de charges techniques et réalisé une étude budgétaire pour un projet de contrôle qualité, assurant la gestion des coûts et analyse financière.
• A défini et suivi les indicateurs de performance (KPI : SPM, taux de conformité, taux de rebuts) pour le pilotage opérationnel du projet.
• A planifié et coordonné les phases d'intégration avec les parties prenantes, réduisant de 65 % le délai de mise en œuvre.

A piloté un projet de développement des compétences des GAP leaders dans un contexte de management de proximité.

• A conçu et déployé des procédures opérationnelles visant à améliorer l'efficacité des processus.
• A animé des formations en résolution de problèmes et amélioration continue en appliquant la méthode PDCA.
• A élaboré des supports pédagogiques et accompagné les équipes terrain dans la mise en œuvre.