Coordinatrice Pre-planning & Méthodes

Intégration chez APTIV Kenitra afin de coordonner, développer et superviser toutes les activités liées à la pré-planification et au lancement des nouveaux projets.

• Coordination, développement et supervision de toutes les activités liées à la pré-plannification et au lancement des nouveaux projets selon les milestones client.
• Préparation de l’investissement nécessaire pour le projet ainsi que le plan des dépenses pour chaque phase du projet.
• Garantie de la synchronisation entre les activités opérationnelles et les étapes du projet pour un démarrage de production sans faille en assurant le respect des objectifs client.
• Collaboration avec l’équipe multidisciplinaire pour identifier et gérer les risques significatifs, en assurant leur escalade et résolution avec les parties prenantes appropriées.
• Application des meilleures pratiques et des leçons tirées d’autres projets pour optimiser l’efficacité des nouveaux projets.
• Élaboration et maintien d’un reporting à jour, assurant une communication claire avec le TOP Management et l’équipe projet concernant l’avancement et les obstacles identifiés.
• Assistance et assurance de la bonne progression des audits internes, externes et clients.
• Management d’une équipe de 7 ingénieurs et 18 techniciens.

Rejoignement de SABCA Maroc pour piloter les transferts de travail et la mise en place de projets aéronautiques complexes.

• Pilotage des « Transfer of Work » et de la mise en place du planning.
• Participation à l’élaboration du business plan et définition du budget par projet.
• Assurance de la mise en place des ressources (moyens généraux, humains et techniques).
• Assurance de l’interface avec le client et de la flexibilité de communication.
• Organisation des réunions d’avancement avec les interlocuteurs internes et externes.
• Réalisation de l'analyse des risques et mise en place du plan d'actions préventives et correctives.
• Participation aux initiatives d’amélioration continue.
• Gestion du programme Airbus-A330.
• Réalisation du déménagement du site SABCA de l’Aéropole vers la nouvelle usine Aéropole.
• Réalisation du déménagement du site SABCA de Sapino vers la nouvelle usine Aéropole.
• Réalisation du transfert des fournisseurs pour le programme Airbus pour le compte de SABCA Bruxelles.

Prise en charge de la gestion de projets majeurs et du management de la relation client au sein de Vsolution Maroc.

• Management des relations clients (PSA, Alten).
• Assurance du suivi de l'avancement des projets selon les exigences clients (Qualité, coût, délai).
• Gestion et coordination de l'équipe projet composée de 20 ingénieurs.
• Vérification de l'application des méthodologies et du respect des processus de travail.
• Promotion de la montée en compétences des équipes selon le besoin des clients.
• Animation des comités de pilotage hebdomadaires et mensuels.
• Réalisation du reporting nécessaire au pilotage du projet et du suivi des KPI.

Développement et pilotage des nouveaux projets depuis la phase prototype jusqu’à la production en série chez Delphi Packard.

• Élaboration du planning du projet selon les jalons du client.
• Définition du concept manufacturier (flux, équipement, méthode de travail, ressources).
• Suivi et conduite des activités d’installation et d’industrialisation.
• Animation des SQVC meetings et suivi des KPI avec l’équipe multidisciplinaire.
• Participation à l’élaboration et l’actualisation des données techniques relatives au projet (fiches d’instruction, PPAP, documentation).
• Contribution à l’amélioration continue de l’efficience et de la productivité des chaînes de production.
• Participation à l'analyse des réclamations clients via les approches QRQC, 8D et 5WHY.
• Développement et intégration des deux projets VOLVO C90 & C60 dans la même ligne de production.
• Réalisation de l'ajustement de capacité des projets FIAT 199 & PSA T8.