Production Planner

Poste chez Kromberg & Schubert en tant que planificateur de production pour superviser la planification de la production de bout en bout et la logistique sortante du projet stratégique Mercedes-Benz VAN.EA (JIS & NON-JIS).

• A supervisé la planification de la production de bout en bout et la logistique sortante pour le projet stratégique Mercedes-Benz VAN.EA (JIS & NON-JIS).
• A géré l'escalade des variations de prévisions, des risques de livraison et des changements d'ingénierie pour garantir la continuité opérationnelle.
• A coordonné les équipes logistique, production, qualité et ingénierie pour assurer des opérations efficaces et une communication claire.
• A géré les priorités de production et séquencé les commandes selon les exigences des clients et les contraintes opérationnelles.
• A animé les réunions de production hebdomadaires et suivi les KPI pour mesurer les performances et piloter l'amélioration continue.

Stage de fin d'études chez Novares à Kenitra pour standardiser et optimiser les processus d'import-export et la gestion des emballages.

• A élaboré des instructions de travail pour les processus d'import et d'export afin de garantir la standardisation opérationnelle.
• A supervisé et contrôlé les expéditions pour garantir la conformité aux normes requises.
• A surveillé les activités d'import-export et géré les opérations de conditionnement à l'aide d'outils Excel.
• A saisi et vérifié la documentation logistique, notamment les documents CMR, factures commerciales et factures d'emballage.

Stage avancé au sein de l'ONCF à Rabat-Agdal axé sur l'optimisation des flux de fret ferroviaire et la gestion des stocks.

• A optimisé les flux de fret ferroviaire pour améliorer l'efficacité du transport et la performance opérationnelle.
• A surveillé l'inventaire quotidien et les niveaux de matériaux pour assurer la disponibilité opérationnelle.
• A analysé les données opérationnelles et résolu les problèmes pour soutenir l'amélioration continue des performances.

Stage de fin d'études chez Aerodefi Systems pour améliorer l'efficacité de la chaîne de production et analyser les ateliers.

• A amélioré l'efficacité de la chaîne de production grâce à des initiatives d'optimisation des processus.
• A surveillé et géré les opérations logistiques pour assurer la fluidité du flux de travail et des performances.
• A développé une cartographie de la chaîne de valeur (Value Stream Mapping - VSM) pour l'atelier d'injection afin d'identifier et d'éliminer les inefficacités.