Senior Data Engineer GCP | Power BI
Maintien, évolution et migration d'une plateforme décisionnelle stratégique dédiée au pilotage des activités Commerce, Relation Client et Expérience Client chez Orange, en pilotant la modernisation de l'architecture Microsoft BI vers une architecture Data Lakehouse sur Google Cloud Platform.
- Participation à la définition de l'architecture cible de la plateforme Data sur Google Cloud Platform.
- Mise en œuvre d'une architecture Data Lakehouse de type Bronze / Silver / Gold.
- Développement et industrialisation de pipelines ELT en Python et SQL BigQuery pour alimenter les couches Silver et Gold.
- Intégration de données issues de multiples systèmes métiers et référentiels d'entreprise (API, Hive, Teradata, fichiers).
- Conception de datamarts métiers et de modèles décisionnels en étoile (Star Schema) à partir des tables Gold BigQuery.
- Optimisation des performances et des coûts BigQuery grâce au partitionnement, au clustering et à l'optimisation des requêtes SQL.
- Industrialisation des traitements et déploiement automatisé de l'infrastructure avec Terraform et GitLab CI/CD.
- Mise en œuvre de contrôles de qualité des données, de supervision et d'observabilité des traitements en production.
- Développement de pipelines ETL (SSIS, T-SQL) et intégration de données multi-sources lors de la phase on-premise (2019-2022).
- Modélisation et développement de cubes SSAS et maintien de la plateforme décisionnelle on-premise.
- Conception de modèles sémantiques Power BI à partir des tables Gold BigQuery et modélisation des relations entre tables de faits et dimensions.
- Développement de tableaux de bord Power BI et de mesures DAX pour le pilotage des activités Commerce et Relation Client.
- Optimisation des modèles Power BI afin d'améliorer les performances et les temps de rafraîchissement.
- Publication et administration des jeux de données, rapports et actualisations dans Power BI Service.
- Accompagnement des utilisateurs métiers dans l'évolution des tableaux de bord et la définition de nouveaux indicateurs.
- Participation aux rituels Agile (daily, sprint planning, reviews) et encadrement de la montée en compétence de profils juniors.
- Collecte des besoins métiers, définition des KPI et documentation des flux, modèles décisionnels et règles de gestion.
Environnement technique