Étudiant M2 Modélisation et Simulation en Mécanique

Intégration de l'atelier ATC d'une filiale du groupe VINCI pour mettre en place une démarche Lean Manufacturing visant l'amélioration de la performance industrielle.

• Réalisation d'un diagnostic de performance des équipements via l'analyse du TRS, des temps d'arrêt et des temps de changement de série.
• Identification des causes de pertes à l'aide des outils Pareto, Ishikawa et 5 Pourquoi.
• Mise en place d'actions d'amélioration Lean : SMED, 5S, standardisation et optimisation des changements de série.
• Conduite d'une analyse AMDEC sur la machine la plus critique pour identifier les défaillances et réduire les arrêts non planifiés.
• Élaboration d'un plan de maintenance préventive et suivi des indicateurs de performance industrielle.

Travail au sein des unités de production d'engrais pour optimiser la fiabilité et la maintenance des élévateurs à godets.

• Développement d'un plan de maintenance préventive.
• Proposition de solutions visant l'amélioration de la fiabilité des équipements critiques.

Contribution à l'optimisation de la gestion des pièces de rechange au sein du service maintenance.

• Création d'un système structuré de classification des pièces de rechange, améliorant l'efficacité des opérations de maintenance.