Ingénieure d'État en Génie Industriel

Intégration de Kromberg & Schubert kénitra dans le cadre d'un Projet de Fin d'Études, axé sur l'optimisation des flux au niveau des buffers entre le RBA et le packaging dans la partie finale du projet MBEAM de Mercedes-Benz.

• Réalisation de la Value Stream Mapping (VSM).
• Analyse des temps de cycle et calcul du Takt Time.
• Identification des goulots d'étranglement et des gaspillages Lean.
• Réalisation de l'analyse des causes racines (Ishikawa, Pareto, 5 Pourquoi).
• Dimensionnement des buffers et rééquilibrage du poste EPT.
• Mise en œuvre du FIFO, déploiement d'un chantier 5S et réorganisation des buffers.
• Étude ergonomique menée et amélioration d'un chariot de manutention pour réduire les déplacements et les manipulations.
• Proposition d'un nouveau lay-out industriel.
• Élaboration d'une VSM future et estimation des gains des actions proposées.
• Contribution à l'amélioration de la productivité de la machine WALDNER selon la démarche Lean Six Sigma.
• Atteinte d'une réduction estimée du Lead Time de 21,5 % grâce au rééquilibrage du flux, à la réorganisation des buffers et à l'application du FIFO.
• Amélioration de la fluidité du flux et réduction des opérations de manutention grâce aux optimisations du trolley et du lay-out.

Intervention chez HSB Agadir pour analyser le processus de conditionnement afin d'identifier les causes des défauts de qualité des barquettes.

• Réalisation d'un diagnostic à l'aide des outils Lean Six Sigma (DMAIC).
• Proposition d'actions d'amélioration visant à réduire les pertes et à améliorer la stabilité du processus.
• Participation à l'analyse des performances de la ligne et au suivi des indicateurs de production.