Contrôleur de gestion
Il a intégré l'équipe de contrôle de gestion d'un distributeur informatique pour piloter la rentabilité commerciale et fiabiliser le suivi financier.
- A contribué aux prévisions mensuelles de marge et de chiffre d'affaires pour piloter la rentabilité commerciale.
- A analysé chaque mois plus de 350 demandes d'ajustement tarifaire et de frais logistiques, dont environ 70 ont été refusées ou modifiées après analyse, permettant d'économiser près de 5 000 € par mois.
- A suivi un chiffre d'affaires moyen de 8 M€ par jour via des reportings Excel, identifiant les écarts de négociation supérieurs à 600 € et les anomalies de frais de port.
- A remonté les dérives de marge à la direction, conduisant à la mise en place de codes SAP bloquant la négociation sur certaines références.
- A construit et fait évoluer un tableau de bord Power BI de suivi des indicateurs de performance (CA, marge, écarts tarifaires) pour le reporting mensuel, générant un gain de plusieurs jours par mois.
- A contrôlé et fiabilisé les données financières, incluant factures, conditions commerciales et justificatifs de pricing, utilisés pour les clôtures mensuelles.
- A corrigé les imputations de marge entre plus de 6 services commerciaux pour garantir une évaluation basée sur la performance réelle.
- A présenté des synthèses d'analyse et les risques de marge identifiés à la Direction Profit.
Environnement technique