Executive Director

Pilotage d'un budget total de 45 M€ à travers 5 sites, 220 employés et 18 managers.

• Conduite de la transformation de l'organisation après-vente au niveau du groupe et à travers le Luxembourg.
• Génération de 2,6 M€ de valeur supplémentaire grâce à la transformation des activités Mécanique et Carrosserie.
• Augmentation du chiffre d'affaires des activités mécaniques de 4,5 M€ à 6,3 M€.
• Augmentation du chiffre d'affaires de l'activité carrosserie de 2 M€ à 5 M€.
• Amélioration de la productivité des ateliers de 5 points tout en réduisant les charges non productives et administratives.
• Atteinte d'une productivité de 90,8 % pour l'atelier mécanique.
• Atteinte d'une productivité de 88,1 % pour l'atelier carrosserie.
• Réalisation de 1,5 M€ de marge brute supplémentaire sur l'atelier mécanique.
• Génération de 1,1 M€ de contribution supplémentaire sur l'atelier carrosserie.
• Déploiement d'une gouvernance fondée sur des KPI.

Supervision des activités mécaniques, carrosserie et pièces détachées, avec l'optimisation des performances opérationnelles et la gestion financière.

• Pilotage et accompagnement des équipes, incluant la gestion des ressources humaines.
• Coordination du marketing local.
• Mise en place et suivi des audits ISO et constructeurs.
• Amélioration de la satisfaction client par des initiatives ciblées.
• Obtention de la récompense de Best Dealer par le constructeur pendant 3 années consécutives.

Pilotage global du site.

• Gestion financière et suivi de la performance.
• Développement de l'activité commerciale du site.
• Management des équipes.
• Gestion des relations constructeurs.