Senior Project Manager

Pilotage d'un programme international de transformation digitale visant la migration de plusieurs centaines de serveurs de fichiers vers SharePoint Online et Microsoft 365 pour les différentes entités du Groupe Saint-Gobain, couvrant l'ensemble des activités de cadrage, gouvernance, audit, préparation, migration et accompagnement dans plusieurs régions du monde.

• Définition et amélioration continue de la méthodologie de migration des serveurs de fichiers vers SharePoint Online.
• Élaboration des kits de migration, modèles de gouvernance et documents de référence utilisés par l'ensemble des entités du groupe.
• Accompagnement des équipes IT dans la définition de leur stratégie de transformation et de migration pluriannuelle.
• Réalisation d'audits et analyses des environnements existants pour identifier les risques et préparer les migrations.
• Coordination des projets de migration avec les équipes IT régionales et les parties prenantes métier.
• Animation des comités de pilotage et réunions de suivi avec les différentes régions.
• Production des indicateurs de suivi et tableaux de bord de pilotage en Power BI.
• Gestion des risques, suivi des plans d'actions et résolution des points de blocage.
• Point de contact central du programme pour l'ensemble des entités participantes.
• Contribution à l'amélioration des processus et standards de migration à l'échelle du groupe.

Pilotage du projet Hermes, programme majeur de migration vers les services en ligne d'Exchange et SharePoint, avec un périmètre de 120 000 boîtes aux lettres utilisateurs et partagées et 11 000 sites.

• Définition du plan de migration de la messagerie On Premise vers Exchange O365 et des collections de sites vers SharePoint en ligne.
• Suivi de la réalisation des différentes migrations en coordonnant l'ensemble des actions.
• Alignement, collecte et formalisation des exigences métier auprès des stakeholders.
• Assurance de la coordination et des relations entre les différentes équipes (métier, développement, support, sécurité).
• Mise à jour du modèle de migration (processus, méthodologie, outillage) dans une logique d'amélioration continue.
• Définition et recommandation des KPI de suivi de l'avancement des migrations via PowerBI et Azure Cloud.
• Gestion du budget, du staffing et des engagements contractuels.
• Animation des comités projet et pilotage de l'ensemble du programme.
• Levée des risques identifiés.

Pilotage de la refonte du site Carte Corporate de BNP Paribas et du développement des nouveaux services digitaux à valeur ajoutée pour les clients cartes entreprise.

• Pilotage et suivi de l'avancement du chantier de migration Liferay 7.0 vers Liferay 7.2.
• Pilotage et suivi de l'avancement du développement des nouvelles fonctionnalités.
• Animation et garantie de la méthodologie Agile auprès de l'équipe.
• Encadrement opérationnel et animation de l'équipe agile (Daily Scrum, Sprint planning, Rétrospective, démo).
• Assistance et conseil au Product Owner dans la qualification des items et la définition du périmètre des sprints.
• Pilotage des KPI et reporting sur l'efficience des équipes et de l'organisation.
• Suivi des charges et du planning du projet.
• Gestion du budget, du staffing et des engagements contractuels.
• Animation des comités projet et du pilotage général.
• Identification des opportunités d'amélioration continue.

Reprise en main du marché de maintenance des sites collaboratifs du CNRS pour clôturer le contrat et assurer la réversibilité vers un repreneur dans de bonnes conditions.

• Reprise en main du projet et du contrat en fin de marché pour assurer la bonne réversibilité.
• Pilotage et suivi de l'avancement des derniers chantiers et de la réversibilité.
• Affectation des équipes et suivi des plans de charges.
• Analyse des indicateurs projet.
• Levée des risques identifiés.

Pilotage de la refonte, du développement et de l'intégration de la galaxie des sites web de la Banque Populaire, supervisant des équipes de conception, développement et intégration.

• Cadrage et validation du périmètre avec le client.
• Réalisation de la conception fonctionnelle détaillée des portails.
• Pilotage de la production en phase de définition/conception avec une équipe de 3 personnes.
• Suivi de la production en phase construction avec une équipe de 8 personnes incluant référent fonctionnel, architectes, experts techniques et ingénieurs développeurs SharePoint et ReactJS.
• Mise en place de la structure projet et ses règles de fonctionnement (méthodes, outils de pilotage, indicateurs).
• Définition des objectifs et délais de réalisation des livrables avec l'équipe.
• Coordination et orchestration des ressources techniques nécessaires (produit, développement, intégration, homologation, infrastructure).
• Animation des rituels Agile.
• Définition et suivi de la mise en place de l'environnement de test.
• Élaboration des plans de validation et pilotage des campagnes de tests.
• Organisation et pilotage des mises en production.

Mise en place de l'intégration continue avec TFS 2015 Vnext pour déployer l'application sur le réseau Wafacash couvrant 2500 agences.

• Développement des scripts PowerShell de déploiement.
• Mise en place de l'intégration continue avec Vnext 2015.
• Participation à la mise en place de l'architecture technique.
• Mise en place du déploiement partiel permettant le déploiement d'une ou plusieurs DLL.
• Assistance du client à la prise en main du produit.

Pilotage de la mise en place d'un centre de service pour répondre aux demandes du Ministère de l'Education Nationale.

• Pilotage de l'ensemble du projet de développement.
• Réalisation des estimations des charges.
• Gestion du budget alloué au projet.
• Encadrement et fourniture du support technique à l'équipe de développement.
• Apport du support fonctionnel aux équipes.
• Suivi de l'avancement du projet avec l'équipe de réalisation et le client.
• Pilotage des campagnes de tests et élaboration des comptes rendus.
• Suivi de la correction des anomalies remontées.
• Assistance du client à la prise en main du produit.

Pilotage du développement et de la mise en place des solutions web de présentation des meilleures pratiques sous SharePoint 2013.

• Pilotage et gestion de l'ensemble du projet.
• Gestion du budget du projet.
• Définition et cadrage des besoins avec le client.
• Définition de l'architecture technique des solutions.
• Réalisation des estimations des charges de réalisation.
• Encadrement et fourniture du support technique et fonctionnel à l'équipe de développement.
• Conception et développement des modules spécifiques demandés.
• Pilotage des campagnes de tests et élaboration des comptes rendus.
• Suivi de la correction des anomalies remontées.

Mise en place d'une plateforme de développement et de configuration dans le cadre du projet de refonte du système d'information d'AGB.

• Installation et configuration de l'outil Team Foundation Server 2013.
• Encadrement et fourniture du support technique et fonctionnel à l'équipe de développement.
• Assistance du client à la prise en main et la configuration de TFS 2013.
• Rédaction du document de gestion de configuration.

Contribution au développement et à la maintenance de NesTMS, application de gestion du cycle de vie des essais en laboratoire déployée dans 15 centres de R&D et utilisée par plusieurs milliers d'utilisateurs sur l'ensemble des produits Nestlé (essai de stabilité, composition chimique et nutritionnelle, packaging).

• Fourniture du support technique aux membres de l'équipe de développement.
• Réalisation des prototypes pour dé-risquer les modules complexes du projet.
• Réalisation des estimations des charges et suivi d'équipe avec qualification des bugs.
• Réalisation du module reporting correspondant à la partie Analysis Request.
• Assurance de la responsabilité de configuration du système.
• Assurance de la responsabilité administrateur base de données.
• Intégration du code de 40 personnes déployées sur 2 sites.
• Fourniture de l'assistance technique auprès du client.
• Rédaction des documents techniques pour le client.
• Réalisation de la formation et de l'assistance des collaborateurs.
• Réalisation de la revue du code pour vérifier le respect des normes du client et l'analyse pour améliorer les performances.
• Participation à la rédaction du guide de développeur pour la capitalisation du savoir acquis.