PMO Senior

Intégration chez Crédit Agricole Payments Services en tant que PMO projet et budget sur le programme Jakarta, dédié à la gestion d'obsolescence et la remise à niveau du système d'information.

• Production des supports et comptes rendus des Comités de pilotage des différents projets et Comités de suivi.
• Rédaction des présentations des comités projets en appui des chefs de projets et rédaction des comptes rendus.
• Collaboration avec le Chef de Projet pour superviser les prestations et garantir la qualité de l'exécution.
• Mise à jour du planning des livrables de chaque contributeur et évaluation des risques et charges du projet.
• Suivi et mise à jour des Tableaux de bord hebdomadaires et mensuels, proposant des plans d'action pour sécuriser les risques des projets.
• Pilotage du reporting auprès du porteur des projets sur la consommation des budgets des chantiers.
• Actualisation mensuelle du planning général du projet et des livrables des chantiers via PS-Next.
• Garantie de la complétude du suivi dans l'outil PS-Next par le contrôle de cohérence et l'exhaustivité des saisies.

Pilotage du budget et de la gouvernance de l'entité APS Global Market au sein de la DSI de BNP Paribas CIB, couvrant 300 ETP et 65 millions d'euros.

• Exercices budgétaires annuels en coordination avec les équipes Projets, Accounting et Cost Controllers.
• Suivi des budgets, des besoins projets, des coûts technologiques et des effectifs en collaboration avec Contract Legal, IT Procurement, IT Sourcing et SAM.
• Gestion des processus de validation des factures et d'imputation budgétaire.
• Interface entre BNP Paribas et les fournisseurs pour la signature de contrats, le suivi des échéances et le renouvellement des services.
• Pilotage des processus de paiement dans les outils Novabank, Basware et One capp (module SAP).

Pilotage du budget et de la gouvernance du Project Management Office de l'entité IRP (Ingénierie du reporting et de la performance) au sein d'AFS, couvrant environ 175 personnes réparties sur 4 locations internationales (Paris, Lisbonne, Varsovie, Chennai) pour un budget de 17 millions d'euros.

• Collecte des informations nécessaires à la consolidation du budget et création des roadmaps de ressources.
• Consolidation de la vue globale des effectifs de l'entité en devises et en mandays.
• Mise en place de réunions mensuelles avec chaque responsable d'entité pour suivre les ressources.
• Élaboration du budget et consolidation sur le périmètre international multi-devises.
• Production des tableaux de bord mensuels du suivi budgétaire et des ressources, avec analyse des écarts.
• Pilotage et contrôle des imputations budgétaires mensuelles des ressources et optimisation du processus d'imputation.
• Fourniture du forecast annuel et reporting mensuel du pilotage des ressources en devises et en mandays.

Gouvernance budgétaire au sein du Management Services des Directions Fonctionnelles (MS DFO) de la DSI de Natixis, couvrant les périmètres Secrétariat Général, Gestion Interne, Ressources Humaines, Communication et Production.

• Production et automatisation des reportings de suivi budgétaire (environ 11 millions d'euros) à l'intention des responsables DSI.
• Élaboration et mise à jour des plans de charge pour l'ensemble des périmètres.
• Pilotage et animation du processus des forecasts budgétaires mensuels et annuels.
• Élaboration des Cahiers des Charges relatifs aux projets transverses.
• Administration des outils de gestion de projets (Clarity) et collecte budgétaire (OCB, Sharepoint).

Participation à la Direction Pilotage et Contrôle Permanent de l'Unité Technique et Produits chez Allianz.

• Participation à des projets et études transverses impliquant le Contrôle Permanent, incluant l'élaboration d'une liste générale des délégataires IARD&VIE et le recensement des cartographies des risques.
• Vérification du dispositif de contrôle interne par des investigations ponctuelles pour assurer la qualité et la fiabilité de la comptabilité.
• Évaluation et communication des risques opérationnels et de fraude pour pérenniser les processus.
• Rédaction du Rapport de Contrôle Interne (RCI) d'Allianz Protection Juridique.

Pilotage budgétaire et financier au sein de la Direction Financière du Service Client de SFR sur les périmètres Relation Distributeur Mobile/Fixe et Gestion Client Mobile/Fixe.

• Clôtures mensuelles des périmètres Relation Distributeur Mobile/Fixe (budget annuel 6,2 millions d'euros) et Gestion Client Mobile/Fixe (budget annuel 57 millions d'euros).
• Élaboration et présentation des reportings financiers aux opérationnels et aux responsables métier.
• Construction et actualisation des budgets des périmètres sur la base des prévisions annuelles et mensuelles.
• Suivi du réel vs budget, analyse de la rentabilité et réalisation d'études financières.

Contrôle de gestion et suivi budgétaire au sein de la Direction Projet de l'Unité Finance d'Allianz, en support des directions Comptable, Fiscale, Risque, Contrôle de Gestion et Actuariat.

• Suivi quotidien d'un portefeuille de 49 projets pour un budget de 15,7 millions d'euros et pilotage du staff plan de l'unité Finance.
• Élaboration et mise en place des outils de reporting destinés à la direction générale.
• Élaboration et suivi du budget annuel, définition des objectifs et fourniture des prévisions budgétaires.
• Identification et analyse des écarts, proposition de mesures correctrices et gestion de divers projets transverses.
• Suivi du circuit de validation des contrats et des engagements financiers.