Chef de projet Infrastructure

A rejoint RICOH IT Services afin de gérer un portefeuille de projets simultanés (infrastructure & applicatif) en environnement multi-clients (énergie, mutuelle, industrie).

• A piloté les projets de bout en bout, du cadrage jusqu'au transfert vers le RUN, mise en production et la VSR.
• A coordonné, selon le type de projet, les équipes techniques internes (systèmes, réseau, cybersécurité) et de l’équipe de développement.
• A élaboré et suivi les plannings, les budgets et les indicateurs de performance.
• A géré les risques, les arbitrages de périmètre et les points de blocage tout au long du cycle projet.
• A pris en charge l'ensemble des communications client et du reporting d'avancement, en animant les comités de pilotage et de suivi.
• A produit les livrables projet : comptes rendus, plannings, cahiers de recettes, PV de recette.
• A géré la clôture des projets tout en étant garant de la satisfaction client à chaque étape du cycle de vie projet.

A intégré Capgemini dans le cadre du projet de déploiement des infrastructures.

• A coordonné les différentes parties prenantes et intervenants, incluant les équipes internes et prestataires.
• A animé les réunions projets (COPROJ, COPIL), produit les livrables et le reporting associés.
• A assuré le suivi opérationnel des travaux par la production des livrables, le pilotage des réalisations et la communication projet.
• A géré la clôture des projets et la passation au SDM.

A pris en charge chez Tunisie Telecom le projet de déploiement des infrastructures du programme 4G.

• A piloté les opérations en charge du déploiement de portefeuille des infrastructures réseau mobile.
• A coordonné les équipementiers (Huawei, Ericsson) et les équipes internes sur l'ensemble du cycle de déploiement.
• A communiqué en transversale de manière proactive avec les différentes parties prenantes.
• A piloté les plannings, budgets et jalons.
• A animé les comités de pilotage et de suivi.
• A défini et suivi les KPIs de déploiement et produit les reportings réguliers auprès des directions de projet.
• A géré les aspects financiers du contrat, facturé les services et suivi les paiements.
• A réalisé la réception technique et financière ainsi que la clôture des contrats.

A contribué à la mise en place du Center Of Excellence PMO chez Tunisie Telecom.

• A réalisé la revue régulière des KPIs des différents projets de la direction et géré les SLA.
• A produit les rapports réguliers (hebdomadaires, mensuels et annuels) de KPIs centralisés.
• A mis en place les processus, les méthodologies et les templates à partager avec les chefs de projets.
• A contribué à la mise en place de la plateforme MS Project/MS Server de gestion des projets.
• A assuré le suivi de la méthodologie projet commune à la direction de déploiement.
• A animé les réunions de coaching avec les chefs de projets.

A assuré le déploiement de réseau 3G Huawei (550 nœuds) et 3G Ericsson (450 nœuds).

• A planifié et suivi les travaux d'installations.
• A coordonné les différents départements internes pour les activités de déploiement.
• A mis en place la supervision des nouveaux sites en construction (RF, swap antenne, transmission).
• A produit les documents d'acceptation et accompagné le déroulement des acceptations sur site avec les fournisseurs.

A participé à l'implémentation et à la réalisation des modules de connexion à la bourse chez FIS.

• A rédigé les spécifications techniques à partir de celles fonctionnelles fournies par le client, en anglais et/ou en français.
• A développé des modules de décodage et traitement du flux de la bourse.
• A corrigé les bugs retournés par l'équipe qualité interne ou par le client de la bourse.
• A dispensé des formations techniques et fonctionnelles aux nouveaux membres de l'équipe Gateways.
• S'est initié à la finance des marchés à travers la formation sur les instruments financiers.