Contrôleur de Gestion SAP

Intégration de l'équipe de contrôle de gestion d'une grande entreprise industrielle afin d'assurer le pilotage financier de plusieurs Business Units internationales.

• Pilotage financier de 17 Business Units internationales à travers la consolidation du P&L.
• Analyse des écarts entre le réel, le forecast, le budget et le business plan.
• Création de plus de 20 fichiers de consolidation sous Excel, SAP et EPM pour automatiser le reporting et fiabiliser les données.
• Production de reportings périodiques sur les ventes, les coûts de non-qualité, les stocks et les retards de paiement clients.
• Suivi des déclarations inter-compagnies pour le réel, le forecast, le budget et le business plan.
• Participation aux présentations des KPI mensuels à destination du top management.
• Accompagnement des équipes finance locales sur les outils de reporting.

Implantation sur le site industriel et R&D d'une entreprise pour participer au contrôle de gestion et à l'optimisation des outils financiers.

• Réduction des overdues internes de plus de 600 K€ en identifiant les anomalies cash et non-cash et en les résolvant avec les Business Units concernées.
• Pilotage et validation des indicateurs EPI et SPI en collaboration avec les équipes Achats et Ventes.
• Analyse des écarts et suivi de la performance opérationnelle.
• Création de fichiers d'analyse collaboratifs avec les départements Achats, Ventes, IT et Logistique pour l'amélioration continue et l'anticipation des erreurs financières.
• Réalisation des clôtures mensuelles, des forecasts et de l'élaboration du MTP sur le périmètre industriel et R&D du site.
• Participation à l'audit interne LSF portant sur les notes de frais et le contrôle de gestion.
• Optimisation des outils de reporting sous Excel, SAP et EPM.

Intégration du secteur de production agro-industriel pour suivre et analyser la performance financière de plusieurs sites.

• Suivi de 3 sites de production de betterave sucrière en réalisant les clôtures mensuelles et l'analyse des écarts de coûts de production.
• Contrôle des flux et des nomenclatures SAP FI/CO pour fiabiliser les données industrielles et valoriser les stocks.
• Production de reportings mensuels sur la performance industrielle à destination du CODIR.
• Création de fichiers d'analyse et de reporting pour améliorer le suivi et la prise de décision opérationnelle.
• Collaboration avec les équipes Achats et Comptabilité pour fiabiliser et consolider les données financières.