Contrôleur de Gestion & Data Analyst

Intégration de la fonction Finance & Data d'une entreprise retail spécialisée en mobilier, en tant que seul Data Analyst, avec un double rôle de soutien au contrôle de gestion et de modernisation des outils de pilotage.

• Suivi régulier du P&L, de la trésorerie et des forecasts, générant des reportings de performance hebdomadaire, mensuel, trimestriel et annuel en collaboration directe avec la Directrice Finance.
• Réalisation d'analyses ad hoc à la demande sur des sujets stratégiques (investissement, pricing, rentabilité) pour appuyer les décisions business urgentes.
• Maintenance et amélioration des outils de reporting existants, correction des anomalies et déploiement de nouveaux outils selon les besoins des services.
• Collaboration avec le Data Engineer pour construire des modèles de données exploitables, transformés en dashboards Power BI au service du pilotage opérationnel et financier.

Intégration de l'équipe Business Performance du Groupe SEB (leader mondial de l'électroménager, 20 Md$ sur EMEA & Amériques) en charge du segment Cookware (1,6 Md$).

• Suivi des indicateurs clés du segment Cookware et fiabilisation des données financières, passage d'une analyse trimestrielle à bimestrielle (augmentation de 50% de la fréquence d'analyse).
• Réduction du délai de décision de la Direction Générale de 10 à 5 jours grâce à l'amélioration de la cadence des reportings.
• Analyse de la rentabilité par gamme de produits et modélisation de scénarios d'investissement pour la planification budgétaire, permettant la réallocation des budgets vers les segments les plus rentables à l'échelle mondiale.
• Mise en place d'un outil de suivi des prix pour le canal e-commerce (800 M$) permettant d'ajuster les prix en temps réel et de protéger les marges en environnement fortement concurrentiel.
• Automatisation de la collecte et du nettoyage des données utilisées pour les tableaux de bord du groupe, réduction du temps de traitement manuel et amélioration de la clarté des reportings.
• Assurance du contrôle qualité en collaboration avec les équipes Finance pour garantir la cohérence entre les données de reporting et les états financiers, certification d'une fiabilité à 100% lors des clôtures financières internationales.
• Formation de 20 collaborateurs aux outils d'aide à la décision, générant une augmentation de 40% de la productivité au sein du département Finance.

Intégration de l'équipe data d'un groupe multi-sectoriels (Groupe Rubix) pour moderniser et fiabiliser la chaîne de reporting et l'analyse de performance.

• Automatisation complète des rapports de suivi d'activité et de performance, réduction de 30% du temps de traitement manuel réinvesti dans l'analyse de rentabilité.
• Réalisation d'un audit de la performance des investissements publicitaires par canal et pilotage de la réallocation de 20% du budget vers les canaux les plus rentables.
• Nettoyage et structuration des données pour les reportings destinés à la Direction Générale, assurance de la cohérence totale des indicateurs financiers et suppression du risque de surinvestissement.