Ingénieur Mécanique

Intégration au département d'ingénierie mécanique d'un leader aéronautique de défense pour optimiser les processus de production et la gestion des outillages.

• Pilotage de l'internalisation des outillages, générant une réduction des coûts d'acquisition moyenne de 60 à 80% par rapport à la sous-traitance.
• Exploitation du parc machine interne (CNC 5 axes Penta, imprimante 3D Raise3D), réduisant le Lead Time de 25 jours à moins de 3 jours.
• Développement d'outils d'aide à la décision (matrice Excel) et d'un dashboard Power BI, réduisant le temps de gestion administrative de 85% (de 7h à 1h par dossier).
• Structuration de la nomenclature PDR avec création d'une base de données de plus de 35 références critiques, visant un taux de disponibilité machine de 98%.
• Mise en conformité HSE/ESD et intégration de 100% des nouveaux outillages dans le système PLM (3DEXPERIENCE) pour la traçabilité aéronautique.

Participation au département de maintenance et de suivi de production d'une entreprise aéronautique de défense.

• Restructuration complète d'un magasin de maintenance de 400 m², incluant le tri et la codification de plus de 300 références de pièces.
• Mise en place d'un système de traçabilité visuel réduisant le temps de recherche de pièces et d'intervention des techniciens de 20 à 30%.
• Suivi de la production d'actionneurs électromécaniques.
• Application des standards Safran relatifs à la traçabilité, FMEA/AMDEC et conformité aéronautique.

Intégration à l'atelier de maintenance d'une centrale à béton dans le secteur des matériaux de construction.

• Participation à l'optimisation des opérations de maintenance et de production.