Ingénieur en Génie Mécanique et Productique

Intégration du département de Production et Logistique du Groupe COJEYAM afin de piloter un projet d'optimisation de la livraison du béton et de réduction de l'empreinte carbone.

• Planification et réorganisation des tournées de livraison de béton, améliorant le taux de service sur chantier et réduisant les temps de cycle.
• Réalisation de la cartographie des processus de transport et déploiement de KPI pour le calcul et la réduction active de l'empreinte carbone de la flotte.
• Synchronisation en flux tendus de la centrale à béton et de la logistique aval pour éliminer les pertes de matière et les temps morts.

Intégration du département d'Emboutissage du Groupe Renault Tanger Exploitation au sein de l'équipe Outillage pour fiabiliser les gains inter-dépannages entre les lignes XL du projet RJI et BJI.

• Analyse des contraintes d'incompatibilité techniques des outils entre les lignes de presses XL.
• Mise en œuvre d'actions correctives et réalisation de la standardisation de l'outillage.
• Création et fiabilisation de matrices de décision via l'outil VBA Excel.
• Développement de Listes Uniques de Problèmes (LUP).

Intégration du département de la Maintenance du Groupe Norgrains afin d'élaborer un plan de maintenance préventive pour une confectionneuse de sacs en Polypropylène (PP).

• Analyse du fonctionnement de la machine et identification des points critiques à l'aide de la méthode AMDEC.
• Planification et mise en œuvre d'un plan de maintenance préventive adapté au cycle de production.
• Suivi des indicateurs de performance tels que le MTBF et le MTTR pour évaluer l'efficacité des actions mises en place.