Ingénieure Performance Industrielle & Amélioration Continue

Poste occupé chez Poulina Group Holding afin de piloter la performance industrielle et de mener des projets d'amélioration continue.

• A réduit de 28% le temps de changement de série via la mise en œuvre d'un projet SMED.
• A augmenté la capacité de la chaîne de peinture de 14 à 24 pièces par balancelle (+71%) grâce à la conception de nouvelles balancelles.
• A conduit un projet AMDEC Process ayant permis de réduire le taux de rebut de 0,5% à 0,34% (-32%).
• A piloté un projet d'automatisation d'une ligne de conditionnement permettant la réduction de l'effectif de 5 à 2 opérateurs, l'amélioration de la productivité et la standardisation des opérations.
• A développé et suivi des tableaux de bord de production et des indicateurs de performance (KPI).
• A animé des projets d'amélioration continue selon la démarche PDCA.
• A mis en œuvre le SPC (Statistical Process Control) et réalisé des études de capabilité des procédés (Cp/Cpk).
• A réalisé des audits de processus et standardisé les méthodes de travail (gammes, modes opératoires, instructions de travail).
• A déployé des projets de digitalisation industrielle, incluant une solution Smart Manufacturing pour le suivi de la performance.
• A formé et accompagné les équipes aux outils Lean et aux bonnes pratiques industrielles.

Stage de fin d'études réalisé chez PAF, filiale de Poulina Group Holding, axé sur l'optimisation d'une ligne de profilage à froid.

• A réalisé une AMDEC Machine pour identifier les modes de défaillance et définir des actions correctives et préventives.
• A mis en œuvre un projet SMED pour réduire le temps de changement de série et améliorer la disponibilité machine.
• A déployé la démarche 5S pour optimiser l'organisation du poste de travail et la sécurité.