Analyste financier — Contrôle de gestion · FP&A · Automatisation des processus financiers

Intégration au Finance Hub international d'un équipementier automobile de rang 1 pour piloter la clôture mensuelle et le contrôle financier de l'entité britannique.

• Assurance de la clôture mensuelle de l'entité UK avec analyse du compte de résultat, revue des écarts GR/IR (Goods Received Not Invoiced) et accompagnement des audits externes.
• Suivi hebdomadaire du GRNI, en rapprochant les réceptions sans facture et les factures en attente de réception, afin d'apurer les encours et fiabiliser les provisions de clôture.
• Analyse des factures bloquées, en identifiant les causes et en coordonnant les actions correctives avec les équipes achats et les fournisseurs.
• Conception d'un outil de contrôle sous Python intégrant l'IA, détectant 86 % des anomalies comptables en amont du paiement.
• Automatisation de la lecture et l'indexation des factures complexes, et création d'indicateurs de suivi des coûts.
• Traitement de près de 120 factures fournisseurs par jour sous SAP en effectuant des rapprochements à 2 et 3 niveaux.
• Garantie de la conformité à la facturation électronique par contrôles XML et validation en temps réel.

Pilotage d'une équipe d'analyse de données chargée d'extraire et de valoriser l'information pour l'amélioration continue.

• Encadrement d'une équipe d'analyse en définissant et construisant les indicateurs de performance.
• Suivi des résultats des contributeurs et exploitation des données volumineuses pour dégager les leviers d'amélioration opérationnels.
• Interface entre les équipes opérationnelles et l'informatique pour la mise en place d'outils d'extraction automatisant le calcul des indicateurs.
• Pilotage du suivi de l'atteinte des objectifs via des tableaux de bord.

Intégration à l'équipe contrôle de gestion d'un fabricant de composants électriques pour moteurs automobiles pour piloter la performance productive et analytique.

• Pilotage du suivi des rebuts de production en relevant et structurant les données par ligne, calculant les taux et analysant les écarts par rapport aux objectifs.
• Restitution d'un reporting mensuel des rebuts à la direction pour le pilotage de la qualité.
• Réalisation d'une étude de rentabilité sur plus de 200 lignes d'investissement en confrontant les coûts réels au budget et restituant les écarts.

Intégration à l'équipe FP&A d'un cabinet de conseil en ingénierie et services pour assurer le suivi financier des projets de sous-traitance.

• Suivi du compte de résultat des projets en analysant les écarts budget/réalisé par projet et en expliquant les dérives.
• Consolidation des résultats dans un reporting unique destiné à la direction générale.
• Réalisation d'une modélisation économique des projets et proposition d'arbitrages stratégiques (poursuite, renégociation ou abandon).
• Construction de tableaux de bord interactifs de suivi des indicateurs financiers clés.

Participation à la fonction contrôle de gestion d'un leader du service environnemental pour soutenir le pilotage budgétaire et la conformité comptable.

• Participation aux prévisions de trésorerie et à l'analyse des écarts budgétaires pour le pilotage des coûts.
• Appui à la mise en conformité IFRS 16 des contrats de location.

Intégration à la fonction contrôle de gestion du plus grand terminal à conteneurs du Maroc pour soutenir le pilotage de la performance opérationnelle et financière.

• Construction de tableaux de bord de suivi des indicateurs et du compte de résultat, exploités en revues de performance mensuelles.
• Identification des écarts budgétaires et remontée des gisements d'économies à la direction.