Ingénieur Industrialisation Métallurgie

Intégration d'une équipe d'industrialisation au sein du groupe APERAM, acteur majeur de la métallurgie spécialisée, afin de piloter la montée en capacité de nouveaux produits en garantissant leur faisabilité technique, industrielle et économique.

• Pilotage des projets d'industrialisation de nouveaux produits en coordination étroite avec les équipes Production, Qualité, R&D, Supply Chain et Commercial.
• Définition des parcours d'industrialisation en garantissant la faisabilité technique, industrielle et économique.
• Optimisation des procédés industriels grâce à l'analyse approfondie des flux de production et à l'amélioration continue.
• Identification et maîtrise des risques industriels via les méthodologies PFMEA et HAZOP.
• Préparation des dossiers de validation des jalons d'industrialisation : coûts, capacités, performances industrielles, risques.
• Définition des KPI industriels, pilotage des essais et analyse des résultats afin de garantir la réussite de l'industrialisation.
• Interface entre les sites industriels et les fonctions centrales pour accompagner le développement des nouveaux produits.

Intégration de l'équipe stratégique HSE et transformation digitale de TotalEnergies, intervenant dans un environnement international complexe, afin de piloter la digitalisation des outils stratégiques et l'amélioration de la conformité réglementaire.

• Pilotage de projets stratégiques HSE et de transformation digitale dans un environnement international.
• Rôle de Business Owner de la digitalisation d'un outil stratégique, de l'expression du besoin jusqu'au déploiement.
• Réalisation et coordination des audits HSE afin de garantir la conformité réglementaire et l'amélioration des performances.
• Gestion des contrats, des budgets et du suivi des prestataires.
• Administration d'une base de données de plus de 5 000 contractants afin d'améliorer le pilotage des risques.
• Conception de tableaux de bords et suivi des KPI pour faciliter la prise de décision.
• Préparation des comités de pilotage et présentation des résultats à la Direction.
• Formation des utilisateurs et accompagnement de la conduite du changement lors du déploiement des nouveaux outils.

Intégration de l'équipe projet de Hottinguer Brüel & KJÆR World afin de piloter des projets industriels complexes de grande envergure, de l'analyse du besoin client à la mise en service, en coordonnant des équipes multidisciplinaires et des prestataires externes.

• Pilotage de projets industriels jusqu'à 140 k€, de l'analyse du besoin client à la mise en service.
• Coordination des équipes techniques, des fournisseurs et des sous-traitants.
• Optimisation des procédés industriels afin de réduire les coûts et les délais.
• Suivi technique, budgétaire et documentaire des projets.
• Encadrement d'une équipe de 4 collaborateurs au quotidien.
• Déploiement de solutions techniques adaptées aux contraintes industrielles des clients.

Intégration de l'équipe supply chain d'Amazon France afin de garantir la qualité et la rapidité d'exécution des opérations logistiques.

• Garantie de la conformité des opérations logistiques et de la satisfaction client à travers la qualité et la rapidité d'exécution.
• Identification des points de blocage dans les flux et proposition d'améliorations opérationnelles.

Intégration de l'équipe maintenance et process d'une entreprise spécialisée dans la production de savon et de produits cosmétiques afin d'optimiser la fiabilité opérationnelle et la qualité des processus.

• Déploiement d'un plan de maintenance préventive pour garantir fiabilité et continuité opérationnelle.
• Diagnostic et résolution des dysfonctionnements techniques afin d'assurer la fluidité des activités.
• Optimisation des processus grâce aux outils d'analyse (Ishikawa, 5S, Pareto) afin de renforcer les standards de qualité.