Contrôleur de gestion
Intégration d'une équipe de contrôle de gestion pour piloter la gestion budgétaire et la maîtrise des coûts opérationnels.
- Mise en place d'outils et de modèles Excel pour le suivi des coûts, des dépenses opérationnelles (OPEX) et des investissements (CAPEX).
- Création et déploiement de tableaux de bord pour une gestion plus efficace des flux de trésorerie.
- Optimisation des processus budgétaires et automatisation des tâches récurrentes, contribuant à une meilleure efficacité et précision des opérations financières.
- Suivi proactif des écarts par rapport aux prévisions budgétaires et proposition de solutions correctives.
- Suivi quotidien de la trésorerie et élaboration de solutions pour résoudre les écarts de liquidités.
- Contribution à l'optimisation des processus de clôture mensuelle et à la préparation des rapports financiers destinés à la direction en collaboration avec le service comptable.
Environnement technique