Strategy Consultant

Réalisation d'une mission de conseil en stratégie à l'export dans le cadre d'une Due Diligence à la Vente pour un client industriel (CA >200M€).

• Analyses stratégiques à l'export menées pour alimenter une Due Diligence à la Vente.
• Évaluation du positionnement et du potentiel de croissance d'un acteur industriel pesant plus de 200 millions d'euros de chiffre d'affaires.

Intégration du Groupe Beneteau en stage et CDDs pour piloter des projets de stratégie d'entreprise et de transformation.

• Conception et déploiement de la stratégie Charter groupe en agissant sur les leviers offre, financement et organisation, générant +15 pts de part de marché.
• Appui stratégique apporté au CODIR via des modélisations de marché, des arbitrages d'activités et des analyses de désinvestissement.
• Structuration et présentation de livrables de direction en totale autonomie.
• Structuration et rôle de PMO d'une offre de connectivité embarquée (Seanapps Charter) incluant le cadrage du business model, la réalisation de plus de 30 entretiens, la coordination des équipes tech et commerciales et la mise en place d'un POC.
• Conception et lancement d'une offre B2B packagée (SeaLoft – Jeanneau) ciblant le secteur hôtelier en définissant l'offre, la stratégie go-to-market et le déploiement.

Expérience chez KPMG Advisory en tant que stagiaire consultant en stratégie de performance pour accompagner des acteurs publics et privés.

• Conception d'une mission de stratégie publique portant sur la création d'un observatoire national du numérique sous tutelle ministérielle (définition du périmètre, de la gouvernance et des indicateurs de suivi).
• Réalisation d'un diagnostic de performance et de maturité pour un acteur automobile en analysant les processus, l'organisation et les KPIs.
• Formulation de recommandations opérationnelles concrètes pour améliorer l'efficacité de l'organisation.

Poste d'analyste stratégique au sein de la direction transverse réseau de Volkswagen Group France.

• Conception d'un reporting stratégique mensuel à destination du CODIR couvrant les marchés mondiaux, les acquisitions ainsi que les risques géopolitiques et réglementaires.
• Établissement d'un outil de référence pour orienter les choix stratégiques et appuyer les relations publiques.
• Structuration de nouveaux outils de pilotage réseau centrés sur le cycle de vie client, la performance des distributeurs et les impacts liés aux ZFE.
• Production d'analyses et de recommandations ad hoc pour les directions de marques et les fonctions centrales.

Activité de consultant indépendant auprès de PME.

• Accompagnement de 3 PME dans la définition et le déploiement de leur stratégie digitale.
• Structuration d'une offre de conseil dédiée à un client marchand de biens.
• Génération de plus de 50k€ de chiffre d'affaires annuel additionnel pour ce client.

Pilotage du développement retail en stage chez Vervent Audio Holding pour la marque Focal Powered by Naim.

• Développement d'un réseau en propre en procédant à l'ouverture de 15 points de vente.
• Mise en place d'outils de pilotage de la performance en étroite coordination avec les équipes locales.
• Définition et implémentation de l'expérience client omnicanale en structurant le parcours, les points de contact et le storebook.