Project Manager

A rejoint le site Valeo de Tanger pour piloter le portefeuille de projets P0 et gérer les projets P1 dans l'industrie automobile.

• A géré le portefeuille de projets P0 de Tanger, incluant les modifications de process et de produits.
• A dirigé le comité de modification de Tanger.
• A géré les projets P1 via l'approche CLEAN pour CDS pour Renault (CMFB€6 et HR18), ICDS pour BMW (NCAR), Stellantis (DCROSS) et Renault (ALPINE).
• A contribué à la réalisation du budget P-30 par la mise en œuvre de productivités teknikhes représentant 516K€ (36%) en 2024 et 362K€ (42%) en 2025.
• A chiffré de nouveaux projets lors des phases RFQ via l'outil CAA (projet CMF-EV pour radiateur, VW SSP31, XCB et C-EV pour ICDS, XB4 pour CDS, projet X1327 pour HVAC).
• A sécurisé les ressources des projets conformément au budget.
• A résolu l'ensemble des problématiques projet nécessitant le support des fonctions appropriées via la procédure d'escalade projet.
• A préparé le processus de décision pour les comités pertinents (PLC, PSC, PMC) et challenger la préparation de l'équipe projet.
• A géré la communication avec les clients concernant l'avancement du développement des projets.

A occupé le poste de Quality PTM sur le site Valeo de Tanger afin de garantir la qualité dans les projets.

• A géré la qualité dans le projet en établissant et en suivant la feuille de route qualité QRM ainsi que les jalons Valeo et clients.
• A veillé au respect des standards de qualité intégrée en assurant le suivi SPPC et leur transfert et suivi par les fournisseurs.
• A participé aux revues de conception avec les fournisseurs, aux mises à jour des DFMEA et PFMEA, et a défini le plan de contrôle.
• A préparé et validé les livrables clients (APQP / RGPQP).
• A veillé au respect de la méthodologie de résolution de problèmes dans le projet (outil PDCA-FTA et gestion VIM).
• A piloté l'activité 'stop scrap' en phase de développement et a assuré l'atteinte des cibles qualité CAA.

A exercé en tant que Quality APU Leader et Site SQA sur le site Valeo de Tanger pour la gestion de la qualité et des incidents.

• A géré les alertes clients et les incidents en utilisant l'outil de résolution de problèmes PDCA-FTA et a enregistré les données dans VIM.
• A soutenu le manager d'APU dans l'analyse des problèmes assignés lors des activités QRQC.
• A réalisé des audits sur la ligne pour détecter le non-respect des standards et a identifié les actions correctives avec l'APU.
• A assuré le respect de l'audit de produit renforcé (RPA).
• A géré les incidents fournisseurs et assuré les actions de confinement nécessaires pour la sécurisation de la ligne.

A officié en tant que Quality Segment Leader chez Leoni Wiring Systems à Bouznika.

• A assuré le traitement des alertes clients et des incidents via la méthodologie PDCA-FTA.
• A géré le QRQC de segment quotidien avec la caractérisation du Top 3 et la mise en place d'actions correctives.
• A validé les nouvelles lignes d'assemblage et les bancs de ligne pour le nouveau projet XJK/BJI de Renault.
• A assuré la formation des agents qualité et des validateurs.