Technical Director

A intégré l'entreprise MCIP afin de piloter le cycle de vie complet de projets industriels stratégiques, de la phase de lancement jusqu'à la clôture, en alignement avec la vision et les objectifs de la société.

• A coaché et développé les équipes projet pour atteindre les objectifs de l'entreprise et les buts de performance individuelle.
• A favorisé un environnement de travail collaboratif, professionnel et axé sur les résultats.
• A conçu et mis en place de nouvelles procédures, méthodologies et outils de gestion de projet.
• A piloté la planification globale des projets incluant la portée, le budget, le calendrier, les ressources, les risques et la qualité.
• A surveillé l'avancement des projets et fourni des rapports réguliers au management et aux parties prenantes.
• A coordonné les actions entre les équipes internes, les sous-traitants et le client.
• A conduit la clôture des projets en assurant la documentation, la conformité et la passation formelle.
• A analysé et géré les contrats concernant les obligations, les jalons, les livrables et l'exposition aux risques.
• A traité et résolu les commentaires contractuels ainsi que les réclamations.
• A géré les variations de coûts et de justification technique, les devis et les mises à jour de contrats.
• A garanti le respect des normes internes, des procédures et des meilleures pratiques.
• A géré les situations critiques de manière proactive et résolu des problèmes opérationnels complexes.
• A amélioré la satisfaction client grâce à des livraisons de projets respectant les délais, les budgets et la conformité.
• A réduit l'exposition aux risques et optimisé les marges de projets grâce à une gestion contractuelle rigoureuse.
• A standardisé les méthodes de travail pour accroître la productivité des équipes et réduire les retouches.
• A accéléré les cycles de livraison en déployant de nouveaux outils numériques et des processus rationalisés.

A géré et coordonné l'ensemble du programme de lutte contre l'incendie déployé sur de multiples sites du groupe OCP, couvrant notamment DAP Jorf, JFC 1-5, l'axe Gantour et Khouribga, afin de superviser la planification stratégique et la conformité technique.

• A planifié, supervisé et coordonné toutes les interventions de lutte contre l'incendie sur les sites OCP.
• A dirigé les réunions de pilotage de programme et les sessions de coordination opérationnelle.
• A suivi l'avancement des phases de conception, d'installation, de conformité, de tests et de mise en service.
• A géré les contrats OCP dans le périmètre de la lutte contre l'incendie incluant les variations, amendements et réclamations.
• A suivi les budgets, contrôlé les dépenses et géré l'estimation des coûts par site.
• A supervisé les chefs de projet, les ingénieurs de lutte contre l'incendie et les équipes de terrain.
• A attribué les ressources humaines et matérielles sur l'ensemble des sites du programme.
• A coaché et perfectionné les équipes de lutte contre l'incendie d'ONDOAN.
• A servi d'interface principale avec l'OCP pour l'ensemble du programme de lutte contre l'incendie.
• A mis en conformité plus de 10 sites stratégiques de l'OCP en matière de protection incendie.
• A réduit les délais d'intervention grâce à une planification multi-site optimisée.
• A amélioré la disponibilité des systèmes et la performance de lutte contre l'incendie sur tous les sites.
• A réduit les constats de non-conformité après des audits QHSE de l'OCP.
• A optimisé le budget du programme grâce à une gestion proactive des coûts et des variations.

A géré toutes les activités de construction sur site pour les projets industriels OCP de Benguerir, garantissant la conformité totale avec les procédures, politiques et normes du client dans des environnements industriels complexes.

• A géré et supervisé toutes les activités sur site conformément aux politiques et procédures approuvées par le client.
• A dirigé les équipes de terrain par l'intermédiaire de superviseurs et de responsables opérationnels.
• A piloté les opérations quotidiennes pour assurer l'avancement et résoudre les problèmes complexes.
• A mis en place et géré les systèmes HSE de site incluant ISO 45001 et la gestion HSE visuelle.
• A développé des programmes de formation et de sensibilisation à la HSE.
• A coordonné les équipes d'ingénierie, de construction et de mise en service.
• A appliqué l'approche Advanced Work Packaging (AWP) pour optimiser la productivité sur site.
• A géré les entrepreneurs assignés et maintenu une communication fluide entre le client, l'équipe et les entrepreneurs.
• A remonté les risques et les impacts sur le calendrier de manière proactive.
• A suivi les indicateurs clés de performance de la construction et mené des actions d'amélioration continue.
• A mis en œuvre un système HSE efficace avec une réduction mesurable des incidents sur site.
• A amélioré la visibilité des risques grâce au déploiement structuré de la gestion HSE visuelle.
• A minimisé les retards d'interface entre l'ingénierie, la construction et la mise en service.
• A optimisé la productivité de la construction grâce à l'application rigoureuse de l'AWP.

A dirigé la gestion technique, organisationnelle et opérationnelle de projets EPC industriels majeurs pour SONARA au Cameroun, en supervisant la conception, la coordination technique et la mise en service d'installations industrielles.

• A supervisé toutes les études d'ingénierie comprenant la conception, les calculs, les plans, les spécifications et les revues.
• A validé les solutions techniques et optimisé les décisions d'ingénierie.
• A coordonné les différentes disciplines telles que la mécanique, l'électricité, l'instrumentation et la tuyauterie.
• A géré les équipes de construction et de mise en service.
• A surveillé l'avancement, les tests, les inspections et le contrôle qualité.
• A assuré la conformité avec les normes internationales et les spécifications de SONARA.
• A fourni un support technique continu aux équipes de terrain.
• A servi d'interface principale avec le client pour toutes les questions contractuelles.
• A préparé et défendu les documents techniques, rapports et livrables.
• A supervisé l'application de la HSE sur tous les sites.
• A géré les ressources techniques, la planification et les budgets.
• A livré avec succès des installations industrielles à SONARA dans les délais prévus.
• A coordonné des équipes multidisciplinaires réparties dans 4 pays (Maroc, Cameroun, France, Allemagne).
• A réduit les écarts de non-conformité grâce à une supervision stricte de la construction.
• A dirigé la construction et la mise en service réussies d'une centrale électrique de 1x15 MW.

A piloté la gestion opérationnelle et stratégique d'un portefeuille de projets industriels et d'infrastructure au Maroc et à l'international, en coordonnant les ressources et les parties prenantes pour respecter les budgets et les plannings.

• A planifié, organisé et coordonné des projets multidisciplinaires de bout en bout.
• A développé et suivi les plannings, les budgets, les ressources et les registres de risques.
• A surveillé l'avancement technique quotidien et la qualité des livrables.
• A dirigé les réunions de coordination internes et externes.
• A supervisé et encadré les équipes projet tout en optimisant l'allocation des ressources.
• A analysé les exigences contractuelles et veillé à leur bonne exécution.
• A préparé les propositions de variation et géré les mises à jour des contrats.
• A suivi les coûts des projets, les marges et les indicateurs financiers.
• A identifié les écarts et mis en œuvre des actions correctives.
• A agi en tant que point de contact clé pour les clients de la business unit.
• A coordonné ses actions avec les départements des achats, des finances, de la production et de la qualité.
• A livré des projets alignés sur les attentes des clients dans de multiples secteurs.
• A réduit les coûts opérationnels grâce à l'optimisation des ressources.
• A standardisé les processus internes pour améliorer la qualité des livrables.
• A développé les compétences des équipes en augmentant leur autonomie et leur efficacité opérationnelle.
• A amélioré les marges de projets grâce à une gestion proactive du changement.