Méthodes Logistiques

Intégration de l'équipe méthodes logistiques d'un site industriel aéronautique afin d'optimiser les flux et de moderniser les outils opérationnels.

• Réalisation de la cartographie des flux et du site.
• Déploiement du management visuel et des QR codes par poste de charge.
• Simplification des procédures logistiques opérationnelles (FIL) et définition des gammes de temps par secteur.
• Traitement de multiples sujets de conditionnement en définissant les besoins, en consultant les fournisseurs, en validant les prototypes et en passant les commandes.
• Développement de deux outils Excel/VBA pour la gestion des consommables (sorties, demandes, stock, historique) et la digitalisation des demandes collaborateurs en méthodes logistiques.
• Obtention de la 1ère place à l'élection Innovation Participative Safran en janvier 2026 pour la sécurisation des flux de produits chimiques.

Encadrement d'une équipe d'opérateurs sur la gestion du stock dédié au sein d'une structure de grande distribution.

• Management de 3 opérateurs dédiés au stock dédié (SD) incluant la planification, l'accompagnement et la montée en compétences.
• Réorganisation des stocks et des méthodes de travail permettant d'améliorer le taux de complétion LMF de 65,7 % à plus de 91 %.
• Pilotage des approvisionnements, gestion des ruptures et suivi des KPIs clés (CGP, LMF, taux de service).

Assurance de la gestion quotidienne du transport et de la distribution pour un grand compte au sein d'une structure logistique.

• Planification et optimisation d'environ 20 tournées quotidiennes pour Amazon.
• Coordination d'une vingtaine de chauffeurs sur le terrain.
• Gestion des aléas et des litiges en temps réel.
• Atteinte du classement top 3 de la zone de distribution DIF5 sur les indicateurs de performance.