Responsable Logistique

Intégration de la Direction Logistique Opérationnelle de Renault Maroc en tant que responsable performance amont et superviseur des plateformes cross-docking, intervenant dans un contexte européen élargi avec implication au comité de Performance Supply Chain.

• Pilotage des RFQ transport inbound et plateformes, en validant les cahiers des charges techniques et économiques.
• Chiffrage et analyse des coûts logistiques (CLU) des projets en intégrant les jalons budgétaires.
• Optimisation des schémas de transport locaux et internationaux (collecte de pièces et retour d'emballages vides) en définissant les fréquences et modes de flux.
• Coordination des services interfonctionnels pour assurer le respect du budget transport.
• Suivi des KPI12 et des taux de remplissage TFR et CFR.
• Supervision de l'exploitation opérationnelle des plateformes cross-docking en Europe et au Maroc via le prestataire MedHub.
• Animation des audits logistiques et déploiement des plans d'action correctives pour garantir la conformité aux standards qualité et performance.

Direction du département Production Control en tant que responsable approvisionnement, pilotage d'une équipe de 25 approvisionneurs et déploiement d'une démarche d'amélioration continue de la performance et de la maturité du service.

• Encadrement et management d'une équipe de 25 approvisionneurs en couvrant tous les aspects opérationnels.
• Pilotage de l'activité en implémentant une démarche d'amélioration permanente des KPI et de montée en maturité du service.
• Élaboration et mise en œuvre de plans de surveillance couvrant les couvertures, retards fournisseurs et inventaires.
• Animation du BOS Stocks Industriels en gérant les stocks de sécurité, stocks dormants et stocks indisponibles.
• Analyse des variations EDI et déploiement des actions correctives appropriées.
• Suivi des objectifs de performance en déployant des démarches PDCA systématiques.
• Mise en place d'outils de maîtrise budgétaire, notamment la réduction des surcoûts de transport urgent (dépannage, taxi).

Pilotage de la mise en place et du déploiement du flux L3PS au sein du département Logistique Industrielle, assurant l'approvisionnement en juste-à-temps de plus de 500 références et l'optimisation des processus logistiques.

• Gestion de l'approvisionnement en juste-à-temps de plus de 500 références (câblages, climatiseurs, réservoirs carburant, garnitures de panneaux et planches de bord).
• Pilotage des relations fournisseurs pour optimiser les délais de livraison et maintenir une coordination efficace.
• Animation et coordination du club L3PS pour le partage des meilleures pratiques logistiques.
• Présidence et animation d'ateliers Gemba Walk pour l'optimisation des processus terrain.
• Coordination du planning d'entrepôt avec les transporteurs pour prévenir toute saturation logistique.

Assurance de l'approvisionnement et optimisation de la gestion des stocks au sein du département Production Control, en coordonnant les activités internes et externes et en gérant les performances fournisseurs.

• Coordination des activités d'approvisionnement avec les acteurs internes et externes.
• Pilotage et optimisation de la gestion des stocks en analysant les écarts d'inventaire, taux de couverture, taux de rotation et obsolescence.
• Gestion des références dans l'ERP, suivi des tableaux de bord et traitement des litiges transport et factures.
• Pilotage de projets logistiques (arrêts, départs, versions dérivées).
• Suivi de la performance logistique des fournisseurs (TSO).

Direction de l'approvisionnement et de la gestion des stocks dans une PME agroalimentaire, supervision d'une équipe de 5 personnes et définition des stratégies d'achats en conformité avec les normes qualité et de sécurité alimentaire.

• Définition des stratégies d'achats par famille et élaboration des procédures en lien avec la qualité.
• Suivi des cahiers des charges, questionnaires produits et documentation qualité et technique.
• Conduite du sourcing international, gestion des appels d'offres, référencement fournisseurs et négociation des contrats (prix, délais, qualité).
• Coordination des services interfonctionnels pour le lancement des nouveautés et la gestion des litiges.
• Mise à jour de la documentation matières premières selon les référentiels HACCP et ISO 22000.

Direction d'une unité de production de 30 personnes au sein du groupe EATON, en charge de la définition des méthodes de fabrication et de la planification de la production.

• Définition et optimisation des méthodes de fabrication.
• Planification et organisation de la production des différentes unités en fonction des commandes et des délais de réalisation.
• Assurance de l'ordonnancement des composants et du contrôle des produits.
• Participation aux projets d'évolution des équipements productifs.