Analyst Finance

Intervention au sein de l'équipe de gestion de fortune UHNWI d'UBS afin de participer aux projets stratégiques et de gestion de bilan pour la région EMEA suite à la fusion.

• A co-piloté les chantiers d'intégration post-fusion à travers 5 hubs EMEA (Credit Suisse vers UBS), en alignant les cadres de tarification, de liquidité et de gestion du bilan pour les portefeuilles HNW tout en coordonnant environ 40 parties prenantes senior.
• A quantifié environ 15 % de risque de baisse sur les portefeuilles de prêts Lombard grâce à des stress tests et des analyses de scénarios, en délivrant des recommandations ajustées au risque au management senior.
• A analysé les flux de dépôts et de prêts à l'échelle de la région EMEA pour produire des rapports de liquidité et de bilan ayant éclairé les décisions stratégiques de niveau C-level.
• A conseillé les clients UHNW sur les ajustements de tarification discrétionnaires, renforçant la fidélisation et l'engagement client.
• A construit des modèles quantitatifs de tarification et de rendement couvrant des portefeuilles clients EMEA de 25 à 100 millions d'euros, soutenant les décisions d'investissement ajustées au risque.

Intégration de l'équipe Deal Advisory de KPMG pour réaliser des missions de Transaction Services sur des transactions M&A transfrontalières.

• A réalisé des due diligences sur des opérations de M&A transfrontalières et de cessions inférieures à 50 millions d'euros — incluant le lancement d'une marque horlogère suisse entrepreneuriale — en identifiant les moteurs de valeur, les risques et les synergies pour la prise de décision stratégique.
• A construit des modèles DCF, LBO, de transactions antécédentes et de comparables pour soutenir la structuration de transactions et la tarification pour les acheteurs d'entreprise, family offices et investisseurs institutionnels.
• A dirigé des discussions de due diligence client pour évaluer les business models et les priorités stratégiques, en traduisant les conclusions en recommandations sur mesure prêtes à la décision.
• A produit des supports prêts pour les investisseurs (CIM, teasers, business plans, rapports d'intelligence de marché) soutenant l'exécution sell-side et les processus de levée de fonds.
• A sélectionné et priorisé des cibles d'acquisition et de cession, contribuant au développement du pipeline de mandats et à l'origination d'affaires.

Intégration de la division d'origination de prêts du Crédit Agricole pour analyser la structure financière et le risque de crédit de clients institutionnels.

• A évalué la structure du capital et la capacité de service de la dette pour des clients institutionnels et du secteur public supérieurs à 3 millions d'euros, éclairant les décisions de financement ajustées au risque et d'allocation du capital.
• A structuré des solutions de financement vertes et liées au développement durable soutenant la transition des clients vers une croissance inclusive et économe en énergie.
• A mené l'évaluation du risque de crédit et les notations internes pour plus de 300 contreparties, garantissant l'alignement avec les cadres réglementaires.
• A rédigé des notes de crédit et de prêt présentées aux comités d'allocation, soutenant l'origination de prêts aux entreprises et la mobilisation de capital privé.