Chargée de Pilotage SI / Business Analyst

A intégré l'équipe de pilotage SI d'un groupe automobile de premier plan afin de piloter la refonte des processus de visualisation des données et du reporting décisionnel.

• A recueilli, analysé et formalisé les besoins métiers auprès des parties prenantes, en définissant les exigences fonctionnelles, les KPI et les règles de gestion.
• A animé des ateliers métiers et accompagné les utilisateurs dans l'expression et la priorisation de leurs besoins.
• A piloté fonctionnellement les demandes d'évolution et suivi leur avancement en coordination avec les équipes métiers et techniques.
• A conçu, développé et maintenu des tableaux de bord décisionnels sous Spotfire pour le pilotage de l'activité et l'aide à la décision.
• A assuré le suivi des KPI, identifié les écarts et contribué à la mise en place d'actions correctives.
• A élaboré, automatisé et diffusé les reportings de pilotage à destination des équipes métiers et des instances de gouvernance afin d'améliorer le suivi des indicateurs de performance.
• A contrôlé, analysé et fiabilisé les données afin de garantir leur qualité et leur cohérence.
• A contribué à l'identification des risques projet et participé à la mise en œuvre des actions correctives.
• A coordonné avec les équipes métiers, fonctionnelles et techniques dans un environnement Agile (Scrum).
• A participé aux démarches d'amélioration continue des processus de pilotage.
• A rédigé la documentation fonctionnelle, les procédures et les supports utilisateurs.

A piloté opérationnellement un projet stratégique de transformation des processus SI mené en Cycle en V au sein d'un groupe spécialisé dans la manutention et l'équipement.

• A recueilli et analysé les besoins métiers, animé des ateliers de cadrage et rédigé les expressions de besoins fonctionnels.
• A rédigé les spécifications fonctionnelles détaillées et suivi les exigences tout au long du projet.
• A planifié et suivi l'avancement du projet, coordonné les activités afin de garantir le respect des délais et des livrables.
• A identifié les risques projet, suivi les plans d'actions et remonté les alertes auprès des parties prenantes.
• A coordonné les équipes métiers, IT, Data et MOA afin de garantir le respect des objectifs qualité, coût et délai.
• A animé les instances de gouvernance (COPIL, COPRO) et préparé les supports de suivi.
• A défini, suivi et analysé les KPI de performance projet.
• A produit et consolidé des reportings sous Excel et Power BI, ainsi que conçu des tableaux de bord pour le suivi des indicateurs de pilotage et l'aide à la décision.
• A coordonné les ressources projet en fonction des priorités opérationnelles.