Chef de Projet Logistique & Excellence Opérationnelle

Organisation centralisée des ingénieurs méthodes et process en région France (7 régions) pour harmoniser les pratiques et les objectifs au niveau national.

• Mise en place d'une structure de management centralisé avec définition d'objectifs communs aux 7 régions.
• Pilotage des projets groupe, structuration de la gouvernance et l'animation (CODIR > COPIL).
• Définition et déploiement des outils de communication, de suivi et d'avancement des projets.
• Organisation de formations individuelles pour établir un socle commun de compétences.
• Structuration et déploiement de la feuille de route annualisée pour l'ensemble du programme.
• Lancement et structuration du programme national « Stock Manager Academy ».

Intégration d'une équipe d'ingénierie logistique pour piloter des projets stratégiques à forte criticité auprès de grands comptes industriels et aéronautiques (Airbus, Dassault, ALSTOM, MBDA, WABTEC, EDF).

• Pilotage de la reprise et de la continuité de projets logistiques stratégiques hautement critiques pour le compte d'ALSTOM.
• Participation aux réponses d'appels d'offres stratégiques pour MBDA, WABTEC, EDF et autres acteurs majeurs du secteur.
• Coordination d'équipes projet et suivi des opérations logistiques complexes en environnement multi-sites et multi-clients.
• Accompagnement des clients industriels sur l'optimisation de leurs flux logistiques et l'amélioration de leurs process.
• Conduites d'analyses des performances opérationnelles et pilotage de cycles d'amélioration continue.
• Déploiement de solutions organisationnelles et techniques adaptées aux enjeux spécifiques de chaque client.
• Management de projets majeurs pour Airbus Hélicoptères, Dassault Aviation (secteurs militaire et civil) et ALSTOM.

Support opérationnel et accompagnement de plusieurs sites logistiques pour optimiser leurs flux et leurs performances, avec un focus particulier sur les démarrages de nouveaux sites et la montée en charge.

• Pilotage de la réingénierie de flux et de l'optimisation des performances pour plusieurs clients multisites.
• Conduite du démarrage d'un site logistique en appliquant une approche LEAN VSM.
• Support multisites auprès de Saint-Gobain DSC, Castorama et Conforama pour l'optimisation de leurs opérations logistiques.
• Pilotage de projets d'amélioration continue visant la performance et la fiabilisation des process.
• Déploiement de nouvelles technologies logistiques (WMS, systèmes de suivi).
• Accompagnement des démarrages de nouveaux sites, pilotage des phases de Test IT, UAT, et l'organisation des process.
• Contribution à des projets de mécanisation et robotisation logistique (AGV, SKYPOD).
• Participation au programme national « Stock Manager Academy ».

Pilotage de la supervision des opérations logistiques et de la gestion des stocks pour plusieurs clients majeurs (Action, Nestlé, CDiscount), en assurant la fiabilité des données et l'optimisation des KPI.

• Supervision de l'ensemble des opérations logistiques et de la gestion des stocks pour des environnements multisites.
• Pilotage des inventaires et fiabilisation des données de stock pour garantir l'exactitude des niveaux de stock.
• Conduites d'analyses des KPI opérationnels et définition de plans d'amélioration de la performance.
• Coordination des équipes opérationnelles de réception, de stockage et d'expédition.
• Gestion des problématiques supply chain et qualité en liaison avec les clients.
• Travail sur les comptes principaux (Action, Nestlé, CDiscount).

Management des opérations d'expédition et de la préparation de commandes pour un environnement e-commerce de forte volumétrie, en pilotant une équipe importante en 3x8 sur 6 jours/semaine.

• Management d'une équipe de près de 200 préparateurs en équipes 3x8 sur 6 jours/semaine.
• Pilotage des flux sortants (expéditions et préparation de commandes) en respect strict des objectifs de productivité.
• Gestion des pics d'activité et optimisation de l'organisation des ressources pour maintenir les performances.
• Encadrement et coordination des équipes en environnement e-commerce hautement pressant.

Pilotage de l'agence transport la plus grande d'Île-de-France (20 M€ de chiffre d'affaires), responsable de la coordination de plus de 100 véhicules et 180 conducteurs.

• Pilotage opérationnel d'une agence transport de 20 M€ de CA, la plus grande de sa région.
• Gestion d'une flotte de plus de 100 véhicules motorisés et coordination de plus de 180 conducteurs.
• Pilotage de la coordination des opérations transport et logistique pour optimiser les flux et les tournées.
• Management des équipes opérationnelles (dispatching, conducteurs, administratifs).
• Suivi et optimisation des indicateurs d'activité et de performance.
• Optimisation des flux, des coûts et de la qualité de service client.

Direction des opérations logistiques pour une entreprise de 60 à 80 ETP générant 8 M€ de chiffre d'affaires, pilotant l'ensemble de la chaîne logistique.

• Direction des opérations logistiques de l'entreprise (60 à 80 ETP, 8 M€ CA).
• Pilotage des équipes et de l'activité entrepôt en assurant la rentabilité opérationnelle.
• Optimisation des flux de stockage, de préparation et de distribution.
• Management de la performance opérationnelle et des indicateurs clés.
• Coordination de la supply chain et participation aux réponses d'appels d'offres stratégiques.

Supervision des opérations logistiques dans le secteur textile et retail, en pilotant les équipes de réception et d'expédition et en optimisant les flux de stockage et distribution.

• Supervision de l'ensemble des opérations logistiques en environnement textile et retail.
• Management des équipes de réception et d'expédition.
• Pilotage de la gestion des stocks et des inventaires.
• Optimisation des flux logistiques de stockage et distribution.
• Coordination des activités supply chain.