Senior Transformation Consultant

Piloté des projets transverses complexes en matière de biométrie et d'interopérabilité européenne au sein d'une Direction de la Transformation Numérique.

• Piloté de bout en bout des projets majeurs : refonte de l'écosystème biométrique (VISABIO/SBNA/AEM/BIOWEB), cadrage du projet réglementaire « Examen civique », interopérabilité européenne (EES/LoA) et décommissionnement progressif d'AGDREF.
• Structuré la gouvernance des projets, assurant le suivi des risques, dépendances, jalons et plans d'action.
• Conduit des prestations d'expertise transverses : sécurité, homologation et accompagnement projet.
• Orchestré la coordination entre les différents domaines métier et technique pour garantir la cohérence des livrables.

Animé des formations spécialisées en gestion de projet et en test logiciel, auprès de professionnels du secteur public et privé.

• Conçu des supports pédagogiques, exercices, questionnaires et cas pratiques adaptés aux besoins métiers spécifiques.
• Assuré l'animation des formations en gestion de projet et en test logiciel.
• Fourni un accompagnement et un coaching post-formation pour garantir la montée en compétences durable.

Piloté et coordonné des projets SI nationaux et européens complexes au sein d'une administration en transformation numérique.

• Piloté des projets majeurs : EES (European Entry-Exit System), SBNA, ETIAS et fabrication de titres avec métrologie intégrée.
• Supervisé les équipes de développement et assuré la production des tableaux de bord et rapports de pilotage détaillés.
• Géré les risques de manière proactive, orchestrant l'analyse d'impacts et la coordination entre les domaines métier et technique.
• Animé la gouvernance des projets, coordonnant les comités et les planifications complexes.

Évalué et validé les compétences des candidats au titre professionnel de Concepteur Développeur d'Applications, en tant que membre du jury.

• Évalué les compétences en développement sécurisé et architecture en couches des candidats.
• Contribué à la validation de la préparation au déploiement et à l'analyse critique des projets présentés.

Assuré le management de carrière d'une équipe de 9 collaborateurs et contribué au développement stratégique de l'entité.

• Piloté le recrutement, l'évaluation technique et l'accompagnement des trajectoires professionnelles de 9 collaborateurs.
• Assuré le suivi des missions et le développement continu des compétences techniques et managériales.
• Contribué aux appels d'offres en assurant la réponse technique, le chiffrage et la soutenance.

Piloté l'animation nationale de quatre practices méthodologiques (DEV, Testing, Agilité, AMOA) pour structurer et capitaliser les compétences du groupe.

• Créé des kits de démarrage et de recrutement pour harmoniser les pratiques au niveau national.
• Capitalisé les méthodes et bonnes pratiques en développement, test, agilité et AMOA.
• Organisé des formations, plénières et webinaires pour la montée en compétences collectives.

Piloté le déploiement opérationnel d'un programme SI majeur auprès de l'ensemble des services d'urgence français.

• Élaboré le plan de management projet et les études techniques d'implémentation dans les SI des SAMU de France.
• Supervisé le déploiement du logiciel de régulation médicale et de l'opérateur télécom national auprès des équipes d'OBS et Worldline.
• Construit et suivi le planning détaillé du déploiement, préparant les comités de suivi et de pilotage.
• Assuré l'accompagnement terrain, la formation Power BI et la conduite du changement auprès des acteurs du programme.

Piloté la mise en place d'une organisation Scrum et coordonné un programme SI transverse impliquant multiples prestataires et domaines fonctionnels.

• Mis en place l'organisation Scrum, animé les rituels et assuré le coaching des Product Owners et développeurs.
• Piloté la MOE (maîtrise d'œuvre) sur la reprise de données, gérant le planning, les charges, les risques et les tableaux de bord.
• Coordonné les interactions et dépendances SI entre Sopra, Klee, SIAS, la DRH et Fontaine sur l'ensemble du programme.
• Piloté la recette de bout en bout, incluant les tirs de répétition et le plan de bascule.

Réalisé un audit de maturité TMMi (Test Maturity Model Integration) pour évaluer et améliorer les pratiques de test d'une organisation judiciaire.

• Cadré l'audit et analysé l'existant à travers des interviews des parties prenantes.
• Formalisé un diagnostic détaillé accompagné de recommandations priorisées.
• Estimé les coûts et le ROI associés aux recommandations d'amélioration.

Piloté la recette métier d'un programme majeur de montées de version, coordonnant une équipe MOE et 30 experts métier.

• Construit la stratégie de recette pour les montées de version et diffusé les bonnes pratiques auprès des experts métier.
• Planifié les campagnes de recette, émis les PV de recette et animé les comités de suivi et de pilotage.
• Coordonné une équipe MOE et 30 experts métier pour assurer la couverture complète des tests métiers.

Piloté la recette d'un programme majeur et assuré le leadership d'équipes mixtes onshore et offshore.

• Piloté la recette et coordonné une équipe mixte de 8 collaborateurs onshore et 6 collaborateurs offshore.
• Encadré une équipe mixte composée de ressources client et Accenture, gérant les évolutions, anomalies et livrables.
• Assuré la revue des spécifications fonctionnelles et fourni un support technique et fonctionnel à la recette métier.

Participé au développement et à la validation d'un projet SI majeur, assurant la transition vers la production.

• Développé des évolutions et fourni un support à la direction de programme.
• Validé les processus métiers, conçu et exécuté les campagnes de tests.
• Géré les anomalies, assuré le support production et préparé la réversibilité.
• Formé les équipes finales et rédigé les guides utilisateurs pour la transition vers la production.