PMO Junior - Projet Aeronautique

Pilotage & déploiement de projet : Conception, structuration et pilotage d'un programme global d'amélioration (roadmap, jalons, planning de déploiement) axé sur la montée en maturité Supply Chain. Coordination pluridisciplinaire (MFT) & Instances projet : Animation des réunions de cadrage et récolte des besoins auprès des équipes Achats, Supply Chain, Qualité et Industrialisation. Pilotage des parties prenantes externes : Animation d'échanges ciblés avec les fournisseurs pour capter les contraintes terrain, définir les exigences unifiées et suivre l'avancement opérationnel. Conduite du changement & formation : Conception des supports de pilotage et animation de sessions de formation (internes et externes) pour garantir le déploiement effectif des nouvelles pratiques. Gestion des risques et des points bloquants : Identification des écarts et des risques

Gestion des stocks & approvisionnements : Pilotage des stocks de sécurité, calcul des taux de couverture et anticipation des risques de rupture de flux. Paramétrage & Systèmes d'information : Optimisation et maintien des paramètres sous ERP (SAP, Slimstock) pour garantir la fiabilité des calculs de besoins (MRP). Projets S&OP & Indicateurs : Participation aux réunions S&OP et création de tableaux de bord / KPI pour le suivi de la performance des approvisionnements. Conduite du changement : Accompagnement des utilisateurs et optimisation des processus lors des phases de transition d'outils ERP.