Chargé & Directeur de projets SI

Fondation de MaxTech Innovations pour assurer des prestations de conseil et de réalisation en transformation digitale et IA, intervenant sur le diagnostic des besoins métier, l'architecture et le développement.

• A réalisé 6 projets et configuré des environnements sécurisés sous Proxmox et Debian.
• A pris en charge la restructuration d'équipes en clarifiant les rôles, les priorités et en appliquant les méthodes Scrum.
• A intégré l'intelligence artificielle par département pour optimiser les processus internes.

Intégration de l'institution financière pour accompagner la transformation digitale et le développement assisté par intelligence artificielle.

• A accompagné le développement assisté par Claude et les agents de code.
• A piloté les rituels Scrum et SAFe, le PI Planning, ainsi que le suivi des capacités et le reporting de direction.
• A géré des projets d'infrastructure sous Proxmox et piloté une équipe infrastructure transverse au service de 8 escouades TI.
• A dirigé l'équipe de cybersécurité interne et la virtualisation.

Intervention sur le site de production pour piloter l'évolution des outils de gestion et la modernisation des systèmes.

• A mené la migration de Jira vers Azure DevOps et a participé à la migration de SAP vers S/4HANA.
• A produit des rapports Power BI et automatisé des flux de travail avec Power Automate.
• A coordonné 3 équipes représentant environ 30 personnes et un portefeuille de 20 à 25 projets TI par an.
• A assuré le suivi des budgets, des capacités, des risques et la conduite du changement.

Prise en charge du contrôle de projets au sein de la banque pour accompagner la transition agile des équipes.

• A refondu le suivi de 3 équipes TI en transition SAFe hybride en optimisant les plannings et l'avancement.
• A automatisé le reporting de projet et mis en place plus de 10 tableaux de bord sur Power BI et Jira.
• A conduit des sessions de formation à l'attention d'environ 30 collaborateurs.

Participation au programme NeXT pour coordonner la refonte des plateformes numériques et l'infrastructure.

• A coordonné et suivi les travaux de migration de VMware vers Proxmox en parallèle de la refonte des plateformes numériques.
• A piloté de manière transverse 8 équipes métiers et TI rassemblant plus de 60 collaborateurs.
• A mis en place Jira et Confluence, structuré la gouvernance des livraisons, les feuilles de route et les rapports de PI.
• A développé plus de 20 indicateurs et tableaux de bord de pilotage.

Assurance du contrôle de projets numériques et d'infrastructure au sein de l'organisation.

• A exercé le contrôle de plus de 15 projets numériques incluant des environnements sous VMware et la cybersécurité.
• A assuré le suivi budgétaire d'un portefeuille de 8,5 millions de dollars CAD et la gestion des risques.
• A co-responsabilisé une équipe d'environ 35 personnes et appuyé la direction de livraison.

Développement de l'activité commerciale B2B et encadrement de la livraison de solutions d'infrastructure pour divers clients.

• A conseillé et commercialisé des solutions VMware et Proxmox auprès d'environ 25 clients B2B.
• A remporté et suivi un contrat majeur de plus de 500 000 CAD en infrastructure cloud et réseau pour Porsche et Audi Québec.
• A déployé Jira et Confluence chez les clients et introduit les pratiques agiles ainsi que des pipelines CI/CD.

Cofondation et direction d'une plateforme de jeu en ligne rassemblant plus de 35 000 membres.

• A mis en place et exploité une infrastructure Proxmox hébergeant plus de 10 machines virtuelles sous Debian, des serveurs Web et PostgreSQL.
• A recruté, encadré et dirigé à distance une équipe de 30 personnes comprenant des profils techniques et fonctionnels.
• A planifié le backlog, défini les priorités et coordonné les livraisons de services.