Finance Operations Manager / Contrôleur de gestion

Mission chez WE CASA pour assurer la supervision des opérations financières quotidiennes et apporter un support stratégique à la direction financière.

• A supervisé les opérations financières quotidiennes incluant la pré-comptabilité et les flux procure-to-pay.
• A géré les dépenses via la plateforme Spendesk.
• A élaboré, analysé et assuré le suivi des reportings financiers comprenant la trésorerie, le P&L et les prévisions.
• A géré les aspects administratifs et juridiques liés aux actionnaires, notamment les BSPCE via Ledgy.
• A fourni un support stratégique et opérationnel au VP Finance dans la gestion des activités financières.

Intégration de l'entreprise BE WTR SAS, spécialisée dans la filtration d'eau et comptant 100 collaborateurs, suite à la migration sur l'ERP NetSuite.

• A coordonné les flux financiers et opérationnels dans NetSuite.
• A géré les process clients de la facturation jusqu'aux encaissements.
• A contrôlé les imputations comptables sur les bons axes analytiques pour les process fournisseurs.
• A défini les coûts standards et déclaré la production pour les process de production.
• A contrôlé les stocks et les immobilisations.
• A participé à la comptabilisation effectuée par un cabinet comptable externe.
• A contribué au reporting financier mensuel.
• A pris part à l'inventaire annuel et à la gestion des écarts.

Stage de fin d'études au sein de BE WTR SAS dans le cadre de la période précédant la migration sur le nouvel ERP.

• A effectué la facturation client sur Salesforce.
• A réalisé les relances clients pour optimiser le recouvrement des créances.
• A préparé les fichiers comptables de clôture concernant le chiffre d'affaires, les stocks et les immobilisations.
• A participé activement à la mise en place du nouvel ERP NetSuite en collaboration avec les consultants spécialisés.

Stage au sein de la Division Administrative et Financière de la Caisse de Compensation.

• A analysé et optimisé les processus d'approvisionnement en matériels et fournitures en utilisant des méthodes telles que les appels d'offres.
• A mis en œuvre un suivi rigoureux des appels d'offres pour garantir la conformité aux régulations et gérer efficacement les délais.
• A participé aux séances d'ouverture des plis.
• A rédigé précisément les procès-verbaux des réunions en documentant de manière exhaustive les discussions financières et les résolutions prises.

Stage au sein de la Direction Pilotage de la Performance Groupe (DPPG).

• A mis en place une optimisation ciblée des indicateurs de performance clés (KPIs) dans le secteur hôtelier.
• A élaboré méthodiquement un tableau de bord financier pour une gestion proactive des performances.
• A examiné rigoureusement le Tableau de Bord Financier.